Olsa prepara nuevas actividades para absorber el excedente laboral
La empresa vizca¨ªna Olsa, en proceso de reconversi¨®n, y de la que era accionista mayoritario Luis Olarra, planea nuevas actividades industriales mediante las que absorber¨¢ parte de su excedente de personal. Jos¨¦ Miguel Romeo, consejero delegado de Olsa, manifest¨® a Efe que la empresa, incluida en el grupo Aceriales (sociedad de reconversi¨®n del sector de aceros especiales), estudia tres opciones con el objetivo de crear en el recientemente clausurado centro de Erandio (Vizcaya) "una o dos empresas capaces de absorber parte del excedente laboral previsto en el plan de reestructuraci¨®n al que se ha sometido la compa?¨ªa". Los proyectos en estudio consisten en la constituci¨®n de una sociedad mixta de componentes de calderer¨ªa met¨¢lica y talleres de mec¨¢nica, unido todo ello a la fabricaci¨®n de dispositivos electr¨®nicos de regulaci¨®n y control. "Otras posibilidades que estamos considerando", a?adi¨®, "ser¨ªan la creaci¨®n de una empresa para maquinaria de obras p¨²blicas y una sociedad, emancipada de Olsa, especializada en metales de alta aleaci¨®n".
Un 'agujero' de 2.000 millones
Estas nuevas actividades, que se materializar¨¢n en oto?o de 1984, se efectuar¨¢n en colaboraci¨®n entre Olsa y la Sociedad para el Desarrollo de Nuevas Actividades (Denac), dependiente de Aceriales, SA.
Tras insistir en que se est¨¢n cumpliendo las previsiones del plan de viabilidad de Olsa, el consejero, delegado resumi¨® las acciones que se han acometido para el reflotamiento de la empresa afirmando que, hasta ahora, el ritmo de p¨¦rdidas anuales era de 2.000 millones de pesetas y que el agujero actual se eleva a 12.560 millones, de los que 8. 100 son el pasivo exigible no circulante. En tal situaci¨®n, y aplicando las medidas del plan de viabilidad, la empresa, dijo, ha eliminado 1.100 toneladas/mes de productos en los que se perd¨ªa dinero y ha incrementado la producci¨®n de material inoxidable.
Otras decisiones adoptadas han sido ajustar los precios, centralizar la producci¨®n y eliminar 538 puestos de trabajo. La reducci¨®n total prevista en el. plan, es de 846 empleos, el 42% de los que cuenta la empresa. Con ello, y junto a un aumento de las inversiones en 2.300 millones de pesetas, Olsa mantendr¨¢ su facturaci¨®n -10.000 millones al a?o-, obtendr¨¢ unas p¨¦rdidas en 1983 de 1.500 millones de pesetas y un cash flow (beneficios m¨¢s amortizaciones) de 46 millones, 607 millones en 1983 y de 985 millones en 1986, ¨²ltimo a?o del plan.
Sobre la renegociaci¨®n del convenio de acreedores, el- consejero delegado de Olsa matiz¨® que la empresa ha previsto una quita de? 50% de la deuda contra¨ªda por la sociedad. Jos¨¦ Miguel Romeo se manifest¨® optimista respecto al futuro y se?al¨® que en 1984 se continuar¨¢ con la cifra de 10,000 millones de facturaci¨®n, de los que dos terceras partes proceder¨¢n de la exportaci¨®n, especialmente a paises de la CEE y EE UU.
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