Catalana de Gas crea, por vez primera en Espa?a, la figura de presidente de la junta de accionistas
Por primera vez una empresa espa?ola contar¨¢ con un ¨®rgano rector de la junta general de accionistas diferente y complementario de su consejo de administraci¨®n. As¨ª lo aprob¨® ayer la junta de Catalana de Gas, SA, la propuesta formulada por el presidente de su consejo de administraci¨®n, Pere Duran Farell. La idea aprobada es triple: profesionalizar completamente el consejo de administraci¨®n, establecer un organismo espec¨ªficamente encargado de las relaciones de la empresa con el entorno y resituar funcionalmente a las diferentes generaciones de consejeros y directivos. A medio plazo, el actual presidente de Catalana dejar¨¢ sus funciones ejeputivas, en una transici¨®n escalonada.El organigrama, novedoso en el contexto de la empresa espa?ola, quedar¨¢ as¨ª: la junta elige un presidente, quien designa a una comisi¨®n asesora con las funciones de conectar a la compa?¨ªa con el entorno social. Paralelamente, el consejo de administraci¨®n se forma ¨ªntegramente con ejecutivos, responsabilizados de las diversas ¨¢reas, al modo de las grandes compa?¨ªas multinacionales. Entre la asesora y el consejo hay un canal de comunicaci¨®n permanente, mediante un miembro com¨²n.
Este esquema supone el aprovechami¨¦nto del art¨ªculo 61 de la Ley de Sociedades An¨®nimas. Dicho art¨ªculo prev¨¦ que la junta sea presidida por una persona designada por los mismos accionistas o, en su defecto, por el presidente del consejo de administraci¨®n. Hasta hoy, la costumbre en la empresa espa?ola es que sea el titular del consejo quien presida la junta.
Creciente complejidad
La figura de un presidente de la Junta, rodeado de una asesora, responde a la "creciente complejidad" del entorno de la empresa "y m¨¢s si ¨¦sta es una compa?¨ªa de servicio p¨²blico", lo que requiere, manifest¨® Duran Farefi, "crear alg¨²n ¨®rgano que institucionalice las relaciones" con el resto de la sociedad. Es decir, que pueda "transni¨ªtir el mensaje de que los intereses del entorno son convergentes con los de la empresa" y al mismo tiempo "transmitir al consejo el contenido real de las solicitaciones externas".Este ¨®rgano -"que resume la aportaci¨®n de los seniors en el sentido anglosaj¨®n o japon¨¦s del t¨¦rmino"- qued¨® inmediatamente formado por todos los hasta ahora consejeros, bajo la presidencia de Duran, por un per¨ªodo de -tres a?os, adem¨¢s de por Pere Grau -futuro presidente de la compa?¨ªa- y Joaquim Maluquer. Simult¨¢neamente, se aprob¨® que el nuevo consejo sea m¨¢s reducido. Contar¨¢ con siete vocales, en lugar de 11, todos ellos "ejecutivos, de ¨¢reas de responsabilidad concretas". Duran sigue ostentando su presidencia, que dejar¨¢ en los pr¨®ximos meses. Joaquim Maluquer, abogado y soci¨®logo, ser¨¢ el miembro com¨²n de ambos organismos. "Ni los j¨®venes solos, ni los viejos solos, ni los t¨¦cnicos solos, ni los fil¨®sofos solos pueden encontrar soluciones v¨¢lidas. Todos hacemos f¨¢lta. Nadie puede irse, pero s¨ª conviene que todos nos recoloquemos", sentenci¨® Duran.
El presidente de la compa?¨ªa destac¨® que esta modificaci¨®n se hac¨ªa en un momento ideal, "sin emergencias internas ni externas que la condicionen", tras "el mejor ejercicio de la historia de Catalana de Gas desde 1843". La cifra de negocios de 1983 ascendi¨® de 26.574 millones a3l.462 millones de pesetas, con un beneficio neto de 703 millones.
Sobre el futuro del gas en Espa?a, Pere Duran manifest¨® su acuerdo general con la filosof¨ªa del Plan Energ¨¦tico Nacional al respecto, aunque "quiz¨¢ no valora bastante las posibilidades del gas natural como energ¨ªa alternativa, ni su papel b¨¢sico en el ahorro de energ¨ªa primaria".
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