"Es necesario buscar una f¨®rmula objetiva para las liquidaciones de Campsa a las refiner¨ªas"

Juan Herrera Fern¨¢ndez, presidente de Petr¨®leos del Mediterr¨¢neo (Petromed) empresa del grupo privado Banesto, estima que el ministro de Industria y Energ¨ªa, Carlos Solchaga, est¨¢ haciendo un trabajo de "guante blanco" en la reordenaci¨®n en curso del sector petrolero y opina que el desarrollo del Plan Energ¨¦tico Nacional (PEN), donde se susumarizan algunos de estos cambios, necesitar¨¢ realizar, al menos, dos matizaciones importantes: "una de ellas es la del exceso de capacidad de refino, y otra, quiz¨¢, el de la f¨®rmula de precios a aplicar ex refiner¨ªa".

En unas declaraciones a este diario con ocasi¨®n de la celebraci¨®n de la junta de accionistas de la sociedad, Herrera se?al¨® que "es necesario buscar una f¨®rmula autom¨¢tica, basada en criterios objetivos, para el nuevo sistema de liquidaci¨®n de Campsa a las refiner¨ªas".De esta forma, opina el presidente de Petr¨®leos del Mediterr¨¢neo, se evitar¨¢n los problemas y excesos del pasado y se conseguir¨¢ que, en cualquier caso, el mecanismo establecido est¨¦ por encima de los criterios particulares de las personas que en un momento dado ocupan los cargos en las empresas y en la Administraci¨®n.

Seg¨²n Juan Herrera, "los costes de refino optimizados son la mejor referencia de una buena f¨®rmula de precios ex refiner¨ªa". "Tema muy importante es que las liquidaciones, adem¨¢s, se produzcan con prontitud".

Por otro lado, a?ade el presidente de Petromed, el sector espera que en las pr¨®ximas semanas, con ocasi¨®n del debate parlamentario sobre el Plan Energ¨¦tico Nacional, se proceda al desarrollo del protocolo que firmaron el pasado verano el ministro de Industria y Energ¨ªa, Carlos Solchaga, y los presidentes de las empresas espa?olas del sector del refino.

Respecto a la previsible modificaci¨®n del protocolo, cuesti¨®n planteada por algunos de los firmantes del documento, Juan Herrera declar¨® que "mi opini¨®n personal es que el abanderamiento ¨²nico es beneficioso para todos durante un determinado per¨ªodo. Despu¨¦s, sin embargo, quiz¨¢ convenga aceptar la tesis de algunas empresas de que los abanderamientos diferentes son m¨¢s convenientes".

Antes que resolver este tema, a?ade el presidente de Petromed, queda por solventar el complicado proceso de ordenamiento de aranceles e importaciones. La urgencia que impone la cl¨¢usula stand-still de cara a la integraci¨®n en la CEE aconseja tomar estas medidas lo m¨¢s pronto posible, en su opini¨®n.

Petromed seguir¨¢ siendo espa?ola

Para Juan Herrera, la creaci¨®n de la nueva Campsa es un trabajo de "guante blanco" y, en su punto de vista, no plantear¨¢ ning¨²n problema de cara a la integraci¨®n en la CEE . El presidente de Petromed desminti¨® que la sociedad, por sus anteriores vinculaciones accionariales con Exxon, vaya a permitir la entrada en su estructura de capital a alguna empresa extranjera. "Nos han colocado ese rumor, pero no tiene ning¨²n fundamento".Los buenos resultados de la compa?¨ªa en 1983, con unos beneficios globales de 2.600 millones de pesetas, los atribuye el presidente a los acertados planteamientos empresariales, que han permitido que en este ejercicio concluyera la reconversi¨®n de la refiner¨ªa con la entrada en funcionamiento de la unidad catal¨ªtica (FCC), financiada en sus dos terceras partes con recursos propios. En estos momentos la empresa Petromed est¨¢ en una posici¨®n favorable para poder exportar productos, a precios muy competitivos, a los mercados europeos, especialmente a Francia e Italia, seg¨²n Herrera.

Escaso endeudamiento

El endeudamiento global de Petromed es tan s¨®lo de 4.500 millones de pesetas, con la particularidad de que ning¨²n cr¨¦dito est¨¢ concertado en moneda extranjera. Este endeudamiento es apenas la tercera parte de la inversi¨®n total realizada en la construcci¨®n del FCC, seg¨²n el presidente de la sociedad.Juan Herrera estima que los ¨²ltimos acontecimientos pol¨ªticos y militares en la zona del golfo P¨¦rsico pueden provocar una ligera subida del precio de los crudos, pero no trastocar irreversiblemente el funcionamiento del mercado mundial. "En estos momentos el mundo est¨¢ m¨¢s preparado para una nueva crisis petrolera. En Espa?a tenemos unas reservas de crudo y productos que superan los 120 d¨ªas, y se ha conseguido diversificar el origen de las importaciones. Basta se?alar el caso de nuestra sociedad, que se ha sumado al resto de refiner¨ªas espa?olas en sus compras de crudo a M¨¦xico".