El costo de la huelga

Uno de los principales puntos de discusi¨®n entre las partes involucradas y los expertos en econom¨ªa pol¨ªtica es la definici¨®n de mina improductiva. El sindicato asegura que est¨¢ dispuesto a negociar el cierre de minas exhaustas, tal y como se acord¨® en el plan de 1974, pero no acepta ninguna otra clasificaci¨®n. Los expertos independientes est¨¢n divididos. Unos, como el profesor Andrew Glynn, de la universidad de Oxford, estiman que el coste de la huelga ser¨¢ superior al coste de un acuerdo con los mineros. Otros, como varios profesores de la London School of Economics, aseguran que hay que seguir adelante con el plan de MacGregor si se pretende rentabilizar el sector. El Gobierno mantiene que la huelga le cuesta al pa¨ªs unos 25 millones de libras semanales (unos 5.000 millones de pesetas), pero todos los dem¨¢s expertos coinciden que la factura es muy superior, probablemente de hasta 65 millones de libras semanales (unos 13.000 millones de pesetas), porque no hay que contar s¨®lo las p¨¦rdidas provocadas por el carb¨®n no producido, sino tambi¨¦n el costo extra por utilizar otras fuentes de energ¨ªa, los impuestos que deja de recibir el Tesoro, el pago de miles de horas extraordinarias por el destino forzoso de miles de polic¨ªas y el impacto sobre peque?as y medianas empresas.