Las cooperativas de la Comunidad Valenciana tendr¨¢n un papel destacado en la comercializaci¨®n de productos agrarios en origen
La junta de accionistas de Mercocastell¨®n ha acordado recientemente la disoluci¨®n de la sociedad integrada hasta ahora dentro de la empresa semip¨²blica Mercorsa. El mismo camino seguir¨¢ Mercovalencia para formar despu¨¦s Mercomediterr¨¢neo, donde se integrar¨¢n los tres mercados de origen de productos agrarios valencianos, aprovechando el r¨¦gimen jur¨ªdico de Mercoalicante.En la nueva sociedad tendr¨¢n un papel preponderante las cooperativas que desde Mercorsa se consideran suficientemente desarrolladas e implantadas en el Pa¨ªs Valenciano. El consejo de administraci¨®n de Mercomediterr¨¢neo estar¨¢ formado mayoritariamente por representantes de las cooperativas, y Mercorsa s¨®lo contar¨¢ con un miembro,
Mercomediterr¨¢neo ser¨¢ una sociedad meramente de servicios, probablemente s¨®lo con un mill¨®n de pesetas de capital social. Su labor ser¨¢ de informaci¨®n y asesoramiento en la gesti¨®n administrativa y comercial, promoci¨®n de nuevos mercados, implantaci¨®n y desarrollo de pol¨ªtica de marcas y ejecuci¨®n de una estrategia de marketing. Todo ello con vistas a un mejor posicionamiento en los mercados exteriores.
El camino que seguir¨¢n los Mercovalencianos para transformarse en Mercomediterr¨¢neos ser¨¢ el mismo para otros mercados de origen, al objeto de mejorar los canales de comercializaci¨®n agraria. Mercoalmer¨ªa, Mercogranada y Mercol¨¦rida, las tres sociedades m¨¢s rentables y en mejor funcionamiento ser¨¢n los canalizadores de la producci¨®n agraria hacia el comercio, en el caso valenciano la de las cooperativas.
Mercocastell¨®n ha sido desde su creacci¨®n en 1974 una empresa deficitaria que el pasado a?o lleg¨® a perder 30.661.468 pesetas, ocasionadas en su mayor parte por los gastos financieros de las p¨¦rdidas acumuladas anteriormente, seg¨²n explic¨® en conferencia de prensa el presidente del Consejo de Administraci¨®n de Mercocastell¨®n, Fer m¨ªn Tudela. Esas p¨¦rdidas acumuladas han llegado a absorber todo el capital social, cerca de 85 millones. Seg¨²n Ferm¨ªn Tudela, ello se deber¨ªa a la estructura de los costes, demasiado elevados respecto a la poca actividad econ¨®mica que desarrollaba Mercocastell¨®n.
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