Una comisi¨®n interministerial planificar¨¢ el futuro del estrat¨¦gico sector aceitero en Espa?a
El Gobierno ha constituido un grupo de trabajo, integrado por representantes de los ministerios de Econom¨ªa, Agricultura, Industria y Trabajo, para estudiar, discutir y planificar la configuraci¨®n futura que debe tener el sector de aceites y grasas en Espa?a, sobre todo una vez que se produzca el ingreso en el Mercado Com¨²n europeo. Miguel Angel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, secretario de Estado de Econom¨ªa y Planificaci¨®n, tiene el mandato de coordinar este grupo de trabajo, creado a instancias de la Comisi¨®n Delegada para Asuntos Econ¨®micos y con el que se pretende aplicar una mayor racionalizaci¨®n a este sector.
Un aldabonazo importante para decidirse a dar este paso fue el intento realizado por un grupo franc¨¦s para controlar m¨¢s de la mitad del mercado del aceite comestible espa?ol, a partir de su intento de compra de la firma Carbonell, cuando ya controlaban practicamente la mayor¨ªa del capital de Koipe. Ante esta situaci¨®n el Gobierno tom¨® la decisi¨®n de considerar el aceite como sector estrat¨¦gico y propici¨® la creaci¨®n de un gran holding nacional que se hiciera con la mayor¨ªa del sector.La comisi¨®n, que tendr¨¢ esta pr¨®xima semana su primera reuni¨®n formal, est¨¢ integrada por el director general de Industrias Agro alimentad as, Vicente Albero, y por el jefe del gabinete del Fondo de Ordenaci¨®n y Regulaci¨®n de Precios y Productos Agrarios (FORPPA), Fernando Panizo, en representaci¨®n de Agricultura; Sebasti¨¢n Reyna, director general de Cooperativas, por el Ministerio de Trabajo; Luis Escauriaza, director general de la Peque?a y Mediana Empresa, por Industria, y el director general de Pol¨ªtica Econ¨®mica, Jos¨¦ Montes, por Econom¨ªa.
Previsiblemente, Jos¨¦ Barea, presidente del Banco de Cr¨¦dito Agr¨ªcola y principal valedor del plan de saneamiento de las cajas rurales con graves problemas a trav¨¦s de su asociaci¨®n con la banca oficial, la constituci¨®n de un fondo de liquidez que asegure a todas las entidades con problemas y asumiendo tareas de inspecci¨®n para un mayor control de unas entidades con una deficiente profesionalidad, ser¨¢ quien presida este grupo de trabajo.
Barea tuvo un importante papel en todo el proceso de salvaci¨®n de la Uni¨®n Territorial de Cooperativas (Uteco), de Ja¨¦n, y se considera que puede aportar una importante experiencia en esta comisi¨®n, habida cuenta de que precisamente la redefinici¨®n de lo que se piensa hacer con esta uni¨®n de cooperativas es uno de los puntos que deben ser estudiados.
Este nuevo grupo de trabajo para planificar en profundidad el sector aceitero de nuestro pa¨ªs ampl¨ªa la comisi¨®n interministerial formada hace meses para estudiar espec¨ªficamente el futuro de Uteco-Ja¨¦n y, por extensi¨®n, del fen¨®meno cooperativo.
Sociedad mixta
Precisamente en abril del pasado a?o se aprob¨® una ley (por la que se habilitaban 27.000 millones de pesetas para resolver los problemas y riesgos acumulados por la citada cooperativa) en la que se preve¨ªa la constituci¨®n de una sociedad mixta, con mayor¨ªa de capital p¨²blico, que sustituyera a Uteco-Ja¨¦n en su f¨®rmula actual.No obstante haberse llegado a la f¨®rmula de reflotamiento de Uteco-Ja¨¦n el proyecto sigue sin concretarse, ya que a¨²n no se ha decidido qu¨¦ estamento dentro de la Administraci¨®n deber¨¢ aportar el dinero necesario para cubrir esa aportaci¨®n mayoritaria del sector p¨²blico. ?sta es una de las cuestiones que tendr¨¢, previsiblemente, que resolver el nuevo grupo de trabajo que ahora, con mayor amplitud de miras, se ha constituido.
Otro de los aspectos que incluye el mandato dado por la comisi¨®n delegada a este grupo interministerial es la planificaci¨®n de la pol¨ªtica de aceites en Espa?a y la posible creaci¨®n de un holding de empresas nacional, que podr¨ªa controlar aproximadamente el 70% del mercado aceitero (el resto est¨¢ en manos de Koipe, en la que ya tiene mayor¨ªa la francesa Lesieur). ?sta es una hip¨®tesis que se ha venido barajando desde que se conoci¨® el deseo del grupo franc¨¦s Lesieur -materializado en un principio de acuerdo- de adquirir Carbonell. Desde ese momento comenz¨® a potenciarse la formaci¨®n de un grupo espa?ol para adquirir la marca Carbonell.
Tras diversas vicisitudes, la ¨²ltima de las cuales ha sido la toma de control mayoritario de Lesieur en Koipe -que aleja el fantasma de una mayor presencia extranjera dentro del sector aceitero espa?ol ante la incorporaci¨®n de Espa?a al Mercado Com¨²n Europeo- se ha optado por intentar desarrollar la f¨®rmula de un holding nacional -incluso se ha pensado en el nombre de Aceites Espa?oles- en el que quedar¨ªan integrados los patrimonios de Aceites Elos¨²a, Industrias Pont (fabricantes de aceites Borges), una empresa del sector p¨²blico (previsiblemente Olcesa) y Carbonell.
Aportar capital
Para poder llevar esta hip¨®tesis a la pr¨¢ctica -algo que, por otra parte, est¨¢ todav¨ªa bastante verde, seg¨²n reconocen distintas fuentes- es necesario que los integrantes de ese holding puedan aportar los aproximadamente 4.000 millones de pesetas necesarios para adquirir Carbonell a sus actuales propietarios, el Banco Hispano Americano.Tanto Elos¨²a como Pont han solicitado, para entrar en esa operaci¨®n, que se habilite un cr¨¦dito lo suficientemente amplio como para poder llevar a cabo la operaci¨®n, con tipos de inter¨¦s m¨¢s blandos, bien con subvenci¨®n de intereses o con un elevado per¨ªodo de carencia.
Por el momento, existe incluso bosquejada la estructura que podr¨ªa tener ese grupo y la redistribuci¨®n que tendr¨ªa su propia pol¨ªtica comercial. Seg¨²n esos planes, todo el aceite de oliva se comercializar¨ªa bajo la marca Carbonell; Elos¨²a ser¨ªa la marca para el girasol, mientras que el aceite de calidad m¨¢s elevada se comercializar¨ªa con la marca Borges.
Este holding no tendr¨ªa problemas de exceso de capacidad en el terreno del girasol, mientras que habr¨ªa necesidad de realizar alguna reestructuraci¨®n interna por la duplicidad de instalaciones que podr¨ªa producirse en algunas zonas, seg¨²n fuentes de la Administraci¨®n.
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