La hora del balance de Rumasa

CUANDO FUE anunciada la reprivatizaci¨®n de las empresas de Rumasa, no faltaron los pron¨®sticos pesimistas sobre los ritmos y los plazos de ese complicado proceso, sometido a delicados tr¨¢mites jur¨ªdicos y subordinado a la existencia de ofertas solventes y satisfactorias. Sin embargo, dos a?os y cuatro meses despu¨¦s de la expro piaci¨®n del antiguo holding de la abeja, su entrega a la iniciativa empresarial est¨¢ pr¨¢cticamente ultimada. Tal vez haya llegado el momento de que la opini¨®n p¨²blica sea informada del precio de la operaci¨®n y de las perspectivas que aguardan a las empresas reprivatizadas despu¨¦s de haber sido saneadas con fondos presupuestarios. Porque hay razones para temer que, al menos en algunos casos, las prisas del Patrimonio por desembarazarse de Rumasa hayan hecho prevalecer la rapidez de las ventas sobre la idoneidad de los compradores y la adecuaci¨®n del precio pagado en las transacciones.Al d¨ªa de la fecha no se conoce el coste exacto de aquel terremoto que sacudi¨® Espa?a en la noche del 23-F de 1983. Las cifras aproximadas, sin embargo, son de escalofr¨ªo: 520.000 millones de pesetas, resultado de la suma de los 440.000 millones de emisi¨®n de deuda efectuada en su d¨ªa y de los 80.000 millones que Hacienda tendr¨¢ que solicitar al Parlamento para culminar la operaci¨®n, seg¨²n acaba de anunciar en Santander el director general del Patrimonio del Estado. Parece, pues, llegada la hora de hacer el balance definitivo del coste de Rumasa. Si el argumento de la expropiaci¨®n fue que la quiebra del grupo industrial y financiero de Ruiz-Mateos -embarcado en una peligrosa vor¨¢gine financiera- pon¨ªa en riesgo la solvencia crediticia del pa¨ªs y el futuro laboral de sus 60.000 empleados, ahora el Gobierno est¨¢ obligado a hacer p¨²blicas las cuentas de su gesti¨®n al frente del holding, las condiciones y compromisos en que se han hecho las ventas de las empresas y las garant¨ªas exigidas a los compradores para su viabilidad.

"El coste ha sido evidentemente elevado, pero inevitable", manifest¨® el ya ex ministro de Econom¨ªa y Hacienda ante el Parlamento el 16 de mayo pasado. "El Gobierno ha resuelto el problema en un tiempo r¨¦cord y de la forma m¨¢s barata", asegur¨® m¨¢s tarde Miguel Boyer. "Este ha sido un proceso valiente, exquisitamente cuidadoso, dirigido por unos se?ores deseosos de que la historia diga un d¨ªa que se la cogieron con papel de fumar en su af¨¢n por no dejarse pillar los dedos", afirm¨® en otra ocasi¨®n un alto directivo de la Rumasa nacionalizada. Pero la contundencia de tales asertos no basta para suprimir las dudas ni para sustituir una rendici¨®n de cuentas en s¨ª misma inexcusable por la palabra de honor dada por quienes administraron los bienes expropiados y resolvieron su posterior enajenaci¨®n. Los recelos -maliciosos o justificados- de compradores defraudados no han faltado en algunas adjudicaciones. Y no es suficiente con que la reprivatizaci¨®n haya sido honesta; tiene, adem¨¢s, que satisfacer los requisitos de eficacia, escr¨²pulo y competencia que se exigen usualmente a los administradores de fondos ajenos.

Ha habido ventas tan desafortunadas como la muy reciente de Electrificaciones del Sur (Elesur), adquirida por antiguos ejecutivos de Jos¨¦ Mar¨ªa Ruiz-Mateos y sometida a la sospecha de que en la oferta adjudicataria haya podido participar un antiguo director general del holding, actualmente procesado por el juez Lerga por un presunto delito de evasi¨®n de capitales. Aunque el asunto ha salido a la luz p¨²blica, los responsables de la operaci¨®n han dado la callada por respuesta. Nadie sabe tampoco el coste, en t¨¦rminos de pasivo, asumido por el Patrimonio del Estado, que ha significado soltar el lastre de Galer¨ªas Preciados. A pesar de que el Patrimonio seamos todos, Javier Moral ha llegado a sostener en p¨²blico la peregrina idea -al referirse a la venta de Galer¨ªas Preciados al grupo Cisneros- de que "no pod¨ªa desvelar los t¨¦rminos de un contrato privado". La enajenaci¨®n de la divisi¨®n de vinos de Jerez le ha supuesto al Patrimonio asumir 40.000 millones de pesetas de pasivo rechazado por los compradores. Nada se sabe de esa espectacular venta de Hispano Alemana a ultim¨ªsima hora, ni del sacrificio que pudiera significar para las arcas del Estado. Los compradores ¨¢rabes del banco Atl¨¢ntico se han jactado de haber realizado el negocio de su vida. S¨®lo una informaci¨®n clara y completa permitir¨¢ despejar esas interrogantes y demostrar a los contribuyentes que el Estado no les ha hecho pagar el precio de sus propias prisas.