Quir¨®s, SA. ha adquirido el 35% de las acciones que ten¨ªa el banco Urquijo-Uni¨®n en Cortefiel

La empresa Quir¨®s, SA, formaliz¨® la pasada semana la compra del 35% de las acciones que ten¨ªa el Banco Urquijo-Uni¨®n en la cadena especializada de ropa Cortefiel. La operaci¨®n, que se enmarca dentro del proceso de desinversiones que est¨¢ llevando a cabo el Banco Urquijo-Uni¨®n, permite a las familias Hinojosa y Quir¨®s, que son primas entre s¨ª, recuperar el 100% de las acciones de Cortefiel, que perdieron en 1976 con la entrada en el capital social del Banco Urquijo.

La operaci¨®n ha constituido un acuerdo entre socios que ha beneficiado a ambas partes, como lo demuestra el hecho de que una de las cl¨¢usulas de la venta de este importante paquete de acciones comprende que el Banco Urquijo-Uni¨®n seguir¨¢ siendo el principal banco de Cortefiel. Gonzalo Hinojosa, consejero delegado y director general de Cortefiel, justifica la compra asegurando que "hemos querido defender la compa?¨ªa de posibles operaciones especulativas".Para el Banco Urquijo-Uni¨®n, dentro de su actual pol¨ªtica de desinversiones industriales, vender su paquete de acciones en Cortefiel era un objetivo claro. El sector donde opera esta empresa es de los considerados de mucho riesgo y con un fuierte peso espec¨ªfico de la gesti¨®n, aspecto que precisamente el banco no controlaba.

Por otra parte, esta operaci¨®n se entronca dentro de la filosofia de potenciar al m¨¢ximo las actividades del grupo de empresas del que forma parte Cortefiel, que se puso en marcha en 1977, cuando el n¨²mero de tiendas de Cortefiel se elevaba a 26. En este sentido, a partir del mes de septiembre Cortefiel abrir¨¢ tres nuevas tiendas, dos en Madrid y una en Vigo, que elevar¨¢n a 67 el n¨²mero de tiendas de la empresa. A esta cifra hay que sumar las 90 tiendas Don Algod¨®n y dos m¨¢s especializadas exclusivamente en la venta de trajes.

Las relaciones con Don Algod¨®n se formalizaron en enero de este a?o, con la constituci¨®n al 50% -el capital social se elevaba a 25 millones de pesetas- de la sociedad de distribuci¨®n Dacosa. Este acuerdo permite adem¨¢s que la empresa del grupo Confecciones del Sur fabrique la ropa de Don Algod¨®n.

Nueva cadena de tiendas

Actualmente Cortefiel est¨¢ estudiando la posibilidad de abrir en Espa?a una nueva cadena de tiendas que presumiblemente no llevar¨ªa el nombre Cortefiel. La idea que se baraja es que la nueva red de tiendas sea complementaria tanto de la cadena Cortefiel como de la de Don Algod¨®n, y para ello se est¨¢ investigando en modelos que ya existen en otros pa¨ªses para importar el sistema.Seg¨²n asegura Gonzalo Hinojosa, "el factor limitativo de este proceso de expansi¨®n no son los recursos que hay que aportar, sino la capacidad de gesti¨®n". Aunque no est¨¢n cuantificadas todav¨ªa las inversiones que ser¨¢n necesarias para materializar el nuevo proyecto, Hinojosa recuerda que experiencias similares seguidas por otras empresas, como Zara, resultan significativas. Concretamente, la red de Zara, compuesta por unas 40 tiendas para un volumen de facturaci¨®n cercano a los 12.000 millones de pesetas, requiri¨® unas inversiones que no fueron m¨¢s all¨¢ de los 100 millones de pesetas.

El grupo de empresas que controla la familia Hinojosa est¨¢ inmerso en la actualidad en un proceso de inversiones del orden de los 800 millones de pesetas. La mayor parte de esta cantidad, que corresponde a un cr¨¦dito del Banco de Cr¨¦dito Industrial (BCI), est¨¢ dentro del plan de reconversi¨®n textil.

Globalmente, este grupo de siete empresas, entre las que se incluye Cortefiel, da trabajo en la actual¨ªdad a 2.500 personas y en el ejercicio correspondiente al pasado a?o registr¨® una facturaci¨®n del orden de los 18.000 millones de pesetas, con unos beneficios pr¨®ximos a los 800 millones de pesetas. Respecto al ejercicio anterior, las ventas se incrementaron en un 69%, lo que supone seguir la tendencia de crecimiento de los ¨²ltimos a?os que en 1984 se concret¨® en el 22,5%, lo que contrasta con la t¨®nica del sector en la que lo normal son crecimientos negativos.

En los tres ¨²ltimos a?os el grupo ha multiplicado su facturaci¨®n por tres y ha invertido m¨¢s de 1.200 millones de pesetas -400 en la modernizaci¨®n de la f¨¢brica de Madrid- en readaptar y expandir su red de tiendas.

Por otra parte, Cortefiel est¨¢ volviendo a recuperar su capacidad exportadora, fundamentalmente a Estados Unidos, en donde ya tuvo en su ¨¦poca la vitola de pionera.. Asimismo Cortefiel sigue manteninedo acuerdos de compra de moda y dise?os de firrrias como Pierre Cardin o Yves Saint Laurent.