El grupo March amplia su red al comprar sucursales al Bank of Credit and Commerce

El grupo March negocia con el Bank of Credit and Commerce International (BCCI) para adquirirle cuatro sucursales con el objetivo de integrarlas dentro del NatWest-March o del Banco de Asturias. Con esta operaci¨®n, el BCCI, el antiguo Banco de Descuento, que a junio de este a?o ha perdido 256 millones de pesetas, opta de forma clara por transformarse en un banco de negocios y con pocas oficinas en sitios considerados claves, mientras que los bancos en los que participa la familia March mantienen su pol¨ªtica de expansi¨®n. La operaci¨®n tendr¨¢ un coste inferior al inmovilizado de las cuatro oficinas.

El BCCI, que en julio de 1983 adquiri¨® al Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos el paquete mayoritario de acciones del Banco de Descuento, va a culminar con la venta de cuatro oficinas -Vigo, La Coru?a, Logro?o y Burgos- un proceso de reducci¨®n de su presencia en varias ciudades espa?olas y su transformaci¨®n en un banco de negocios. El proceso se inici¨® desde el mismo momento de la adquisici¨®n del Banco de Descuento con reducciones de personal. Pero la operaci¨®n de compra del Banco de Descuento, una de las m¨¢s caras para los adquirientes, no ha dado los resultados estimados.El grupo March, con la adquisici¨®n de estas cuatro nuevas oficinas mantiene su intenci¨®n de ampliar su presencia en la pen¨ªnsula, lo mismo que hace unos meses cuando adquiri¨® 15 locales que pertenec¨ªan al grupo del Banco de Vizcaya. Enaquella ocasi¨®n solo compr¨® las instalaciones mientras que en el caso del BCCI la adquisici¨®n es de los locales, el activo y el pasivo de las oficinas y la mayor parte del personal de estas agencias pasar¨¢ a formar parte del grupo March. En principio las cuatro oficinas aumentar¨¢n la cifra del NatWest-March, aunque es posible que una pase al Banco de Asturias.

El BCCI pag¨® al Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitos 2.500 millones de pesetas por las acciones del Banco de Descuento. A cambio recibi¨® un cr¨¦dito de 4.000 millones de pesetas a 10 a?os de amortizaci¨®n y una exenci¨®n de coeficientes por dos a?os. Los compradores, un banco de capital mayoritario paquistan¨ª, se compromet¨ªan adem¨¢s a prestar 1.500 millones de pesetas (algo m¨¢s del 10% de sus dep¨®sitos), a nulo tipo de inter¨¦s, a su nueva filial para ayudarla al proceso de saneamiento. Todo ello para tratar de generar los recursos necesarios para absorber unas p¨¦rdidas de unos 16.000 millones de pesetas, el doble que los dep¨®sitos de terceros.

Una de las cl¨¢usulas m¨¢s sorprendentes de la oferta de compra del Banco de Descuento por parte del BCCI fue la inclusi¨®n de un hipot¨¦tico consejo de administraci¨®n en el caso de que acabara siendo el adjudicatario.

Consejeros comunes

Entre las personas designadas se encontraba Juan Antonio Garc¨ªa D¨ªez, ex vicepresidente econ¨®mico del ¨²ltimo Gobierno de UCD y miembro del bufete que se encarg¨® de representar los intereses paquistan¨ªes en esta operaci¨®n de compra. Garc¨ªa D¨ªez sigue siendo consejero del BCCI en la actualidad, pero desde muy pronto se vincul¨® con el grupo March, al acceder a.la presidencia de la empresa Uralita.Junto a Garc¨ªa D¨ªez estaba en el bufete Carlos Bustelo, ex ministro de Industria con UCD, que en el momento de la adjudicaci¨®n del Banco de Descuento era ya consejero del Banco de Espa?a. Por parte del Fondo de Garant¨ªa de Dep¨®sitosnegoci¨® la venta del Banco de Descuento Jos¨¦ Enrique Garc¨ªa Romeu, que hab¨ªa sido subsecretario de Econom¨ªa con Garc¨ªa D¨ªez hasta que ambos abandonaron el Gobierno tras la victoria electoral del partido socialista.

Fuentes del grupo March se?alaban ayer que en la negociaci¨®n para la compra de las cuatro oficinas del actual BCCI "no tienen nada que ver las personas que en su momento participaron en la compra del antiguo Banco de Descuento y que en la actualidad siguen vinculadas a esta entidad y al grupo March".