FECSA solicitar¨¢ ayudas en Madrid y Bruselas para compensar las p¨¦rdidas de sus filiales, mineras

La delicada situaci¨®n de las filiales mineras de FECSA, donde la empresa arroja unas p¨¦rdidas acumuladas de 51.460 millones de pesetas en los ¨²ltimos a?os, se ha convertido en una de las prioridades de gesti¨®n de la compa?¨ªa. Su presidente, Luis Maga?a, conf¨ªa obtener ayudas de la Administraci¨®n, de la Generalitat y de la Comunidad Europea (CE) para afrontar un plan de viabilidad en estas filiales, que supondr¨¢ una disminuci¨®n de la actividad en Carbones de Berga y el relanzamiento de Minas de Utrillas. FECSA avanza tambi¨¦n en el proceso de venta de sus otras filiales no el¨¦ctricas.

Para hoy y los pr¨®ximos d¨ªas est¨¢n previstos varios encuentros entre altos directivos de FECSA con los responsables del ¨¢rea minera de la Administraci¨®n central, la Generalitat y el director general del Carb¨®n de la Comisi¨®n Europea (CE), Jos¨¦ Sierra. Seg¨²n fuentes pr¨®ximas a la empresa, existen varias posibilidades de obtener ayudas para la reconversi¨®n industrial de las minas de la sociedad utilizando los mecanismos ya instrumentados, tanto por el Ministerio de Industria como por la Comisi¨®n Europea del Carb¨®n y del Acero (CECA). Al mismo tiempo, FECSA negociar¨¢ con el denominado Consejo de Monta?a de la Generalitat la mejor manera de afrontar el problema de la comarca de Bergued¨¢, donde m¨¢s de 5.000 personas viven, directa o indirectamente, de las minas.

A su llegada a FECSA, Luis Maga?a se ha encontrado, seg¨²n fuentes empresariales, con un problema inesperado y m¨¢s profundo de lo que cre¨ªa: la extrema situaci¨®n de las minas de Berga y Utrillas, filiales de la sociedad, que tienen concertados pr¨¦stamos con la casa matriz que son en gran parte irrecuperables. FECSA ha financiado en los ¨²ltimos a?os unos d¨¦ficit de estas empresas que superan los 50.000 millones de pesetas, lo que ha impedido que aflorara una situaci¨®n que, de no hacerse frente, empeorar¨¢ los pr¨®ximos a?os.

El nuevo presidente de FECSA entiende que esta situaci¨®n es "ajena al negocio el¨¦ctrico" y, como sucede con las filiales cementera, constructora y hormigonera, "su soluci¨®n debe instrumentarse cuanto antes". En las pr¨®ximas conversaciones con los bancos acreedores, Maga?a intentar¨¢ explicar que "muchos de los problemas de la sociedad han partido, entre otras razones propias del sector el¨¦ctrico, de esta actividad". De esta manera se tratar¨¢ de convencer a los bancos de que, encauzados estos problemas, "no debe existir ninguna raz¨®n (si se excluyen asuntos el¨¦ctricos como la futura distribuci¨®n de compensaciones, automatismo de tarifas, etc¨¦tera) para que la sociedad quede fuera del marco general del resto del sector".

Ayudas esperadas

Las ayudas que la empresa espera recibir para sus proyectos mineros parten de las ya instrumentadas por el Ministerio de Industria (reciente acuerdo entre el¨¦ctricas y empresas mineras sobre el suministro de carb¨®n); las existentes para mejora t¨¦cnica de instalaciones dentro del Banco de Cr¨¦dito Industrial (BCI); las que surjan del programa conjunto entre la empresa norteamericana Job Creation y la Generalitat para la comarca leridana y, en el cap¨ªtulo m¨¢s importante, las que ofrezca la Comisi¨®n Europea (CE) a trav¨¦s de la CECA.

El objetivo empresarial es que 500 mineros de Berga, donde el mineral est¨¢ pr¨¢cticamente agotado, pasen a empleos alternativos en un plazo prudencial. En Utrillas, por el contrario, la compa?¨ªa estudia la mejora industrial de las instalaciones (compensaci¨®n de miner¨ªa subterr¨¢nea con cielo abierto) y el aumento de la productividad, La empresa conf¨ªa tambi¨¦n en crear un clima sindical favorable que permita llevar a buen t¨¦rmino su particular reconversi¨®n minera. La central Comisiones Obreras, con fuerte presencia en estas instalaciones y en la sociedad, ha pedido ya tener conocimiento de los planes.

Respecto al resto de filiales, FECSA ha encargado a Merrill Lynch una valoraci¨®n contable de las mismas a efectos de poder enajenarlas a su precio justo. Para Suberolita, fabricante de hormigones a partir de su cementera y de las cenizas, FECSA ha recibido ya varias ofertas, que est¨¢ considerando. La empresa, sin embargo, prefiere que pase un tiempo prudencial antes de proceder a la venta para un mejor conocimiento del problema. Esto es particularmente cierto en el caso de Constructora Pirenaica e Inypsa (ingenier¨ªa), donde espera que se complete la valoraci¨®n.

La sociedad tambi¨¦n vender¨¢ solares e inmuebles.