CEPSA 'congela' la venta de parte de su flota a la naviera danesa AP Moller

La Compa?¨ªa Espa?ola de Petr¨®leos, SA (CEPSA), controlada por el Banco Central, ha suspendido la operaci¨®n de venta de parte de su flota a la naviera danesa AP Moller, como consecuencia de la falta de garant¨ªas acordadas para cerrar definitivamente la operaci¨®n. Ambas sociedades hab¨ªan acordado la compraventa de tres buques de gran tonelaje, por un importe total de algo m¨¢s de 4.000 millones de pesetas. La empresa refinera espa?ola, por otra parte, ha concretado la venta de sus buques de menor tonelaje a Mar Petrol, la naviera controlada por la familia Garc¨ªa-Monz¨®n.

Las negociaciones culminadas por CEPSA el pasado 30 de diciembre, tanto con AP Moller como con Mar Petrol, hab¨ªan quedado sujetas a la presentaci¨®n de una serie de garant¨ªas de tipo financiero y de procedimiento, indispensables para concretar la operaci¨®n. Hasta la fecha, sin embargo, la sociedad escandinava no ha cumplimentado a¨²n los requerimientos aludidos. Ante esta situaci¨®n, y pese a no haber finalizado a¨²n el plazo dado a AP Moller para la presentaci¨®n de todas las garant¨ªas, CEPSA ha decidido ayer congelar la operaci¨®n de compra-venta, como reacci¨®n al anuncio de huelga por parte de los trabajadores de la flota.

Voluntad vendedora

La compa?¨ªa petrolera ha reafirmado, no obstante, su voluntad de vender la flota; una decisi¨®n tomada tanto por razones de especializaci¨®n como para cubrirse de posibles perjuicios en caso de siniestros en este tipo de actividades.En contraste con la suspensi¨®n del acuerdo con AP Moller, CEPSA ha cerrado definitivamente el contrato de venta de sus cinco buques de menor tonelaje a la naviera Mar Petrol dependiente de la familia Garc¨ªa Monz¨®n, propietaria tambi¨¦n de las compa?¨ªas de transportes Maroil, SA, y de alquiler de coches ATESA.

Por otro lado, fuentes de CEPSA informaron ayer que la compa?¨ªa petrol¨ªfera ha obtenido unos beneficios del orden de los 8.000 millones de pesetas en 1987, con una facturaci¨®n que supera los 290.000 millones. Adem¨¢s de los beneficios, CEPSA ha dedicado 7.770 millones a provisiones para cubrir los desajustes en la valoraci¨®n de las existencias de crudo y otros 4.480 millones para el fondo de pensiones.

CEPSA, que el d¨ªa 11 de este mes iniciar¨¢ su prevista ampliaci¨®n de capital para dar cabida al nuevo socio minoritario -el grupo IPIC, de Abu Dabi-, ha puesto en marcha un plan estrat¨¦gico cuatrienal, con unas inversiones del orden de los 30.000 millones de pesetas.

De ellos, unos 12.000 millones se destinar¨¢n a inversiones en gasolineras con abanderamiento CEPSA, bien por el simple abanderamiento o por compra o arrendamiento.