Cinco cajas de Castilla y Le¨®n inician su fusi¨®n

Los consejos de administraci¨®n de las cajas de ahorro de Le¨®n, Zamora y ?vila, y de las dos de Valladolid (la Provincial y la Popular), aprobaron ayer el inicio de un proceso de fusi¨®n y dieron luz verde al protocolo redactado previamente por los respectivos directores. La nueva entidad, que podr¨ªa llamarse Cajas Reunidas, contar¨¢ con m¨¢s de 400.000 millones de pesetas de recursos ajenos, casi la mitad de los existentes ahora en las 11 cajas de la regi¨®n castellano-leonesa. Su sede central estar¨¢ en Le¨®n ya que la caja leonesa es la m¨¢s importante de cuantas van a fusionarse. Tiene 150.000 millones de pesetas de recursos ajenos, que la sit¨²an en estos momentos en el puesto decimonoveno de las espa?olas.

Seg¨²n figura en el protocolo, abierto a otras cajas, la integraci¨®n de estas cinco de ahorro se realiza mediante una fusi¨®n que derivar¨¢ hacia la constituci¨®n de una nueva instituci¨®n de patronato privado, "con vocaci¨®n regional y sede en Le¨®n". Precisamente fue la Caja de Le¨®n, la de mayor potencial econ¨®mico entre las asociadas, quien inici¨® este proceso, que se prev¨¦ culmine antes de finales de 1989.Los datos aportados por la Caja de Zamora tras la decisi¨®n favorable de su consejo de administraci¨®n indican que la nueva entidad que se cree contar¨¢ con un potencial econ¨®mico en tomo a los 365.000 millones de pesetas, de los que la Caja de Le¨®n aporta 154.000 millones, la de ?vila 73.000, la de Zamora 48.000, la Provincial de Valladolid 46.000 y la Popular de Valladolid, 42.000 millones. Este potencial econ¨®mico y financiero de cada una de las cajas ser¨¢ el determinante en la futura composici¨®n del consejo de administraci¨®n de la nueva entidad, ya que la representatividad de cada uno de los asociados estar¨¢ en funci¨®n de su aportaci¨®n, con la garant¨ªa de una representaci¨®n m¨ªnima de cada una de ellas.

El director general de la Caja de Zamora, Miguel de Unamuno, asegur¨® que todav¨ªa no se han estudiado objetivos concretos de la entidad a corto, medio y largo plazo, aunque destac¨® que se pretende descentralizar lo m¨¢ximo posible la gesti¨®n, excepto en aquellas cuestiones que representan un ahorro en los costes, mientras se mantendr¨¢n las operaciones o la pol¨ªtica de actuaci¨®n iniciada por cada una de las cajas en su ¨¢mbito, "dotando a la estructura operativa provincial de las necesarias competencias en la decisi¨®n y gesti¨®n de las inversiones".

En lo que se refiere a las plantillas de personal, la fusi¨®n garantiza el empleo y los derechos adquiridos por los trabajadores, as¨ª como las mismas oportunidades de promoci¨®n y formaci¨®n profesional, aunque se tratar¨¢ de homogeneizar en lo posible el aspecto laboral.

Tras la fusi¨®n de las mencionadas entidades, s¨®lo quedan fuera de la operaci¨®n las dos de Burgos, la de Salamanca, que act¨²a ya en cinco provincias de la regi¨®n y ha iniciado un fuerte proceso de expansi¨®n, las de Soria y Palencia, que se ha retirado de las negociaciones, aunque puede incorporarse en breve, y la de Segovia, que rechaz¨® su inclusi¨®n porque la sede iba a estar en Le¨®n.