Petrolis de Catalunya ampliar¨¢ capital para dar entrada a nuevos socios antes del verano
La Sociedad Catalana de Petr¨®leos (Petrolis de Catalunya, Petrocat) tiene previsto ampliar su capital, hasta alcanzar entre 1.000 y 1-500 millones de pesetas, antes del pr¨®ximo verano. La operaci¨®n tiene por objeto, entre otros, el de dar entre a nuevos socios.
Entre los nuevos socios parece casi segura la entrada de la compa?¨ªa el¨¦ctrica catalana Fecsa y del holding inversor Promocinser, creado a principios del pasado mes de, marzo por las compa?¨ªas Aguas de Barcelona, Catalana de Gas y la cementera Asland. El departamento de Industria de la Generalitat, accionista mayoritario de Petrocat, est¨¢ en conversaciones tambi¨¦n con Repsol.Petrolis de Catalunya est¨¢ formado por el Centro de Desarrollo e Informaci¨®n Empresarial (Cidem) de la Generalitat (36%), Gasolineras Asociadas de Catalu?a (34%), la distribuidora francesa de petr¨®leos y derivados Dyneff (15%) y Comercio y Distribuci¨®n (Codisa, 15%), una sociedad participada por el Banco Central a trav¨¦s de Cepsa.
Los actuales socios, probablemente con la excepci¨®n de Codisa, estar¨ªan dispuestos a ceder parte de su actual dominio porcentual para dar entrada a los nuevos accionistas. (bdisa entr¨® en Petrocat a mediados del pasado mes de marzo, al, adquirir la participaci¨®n que pose¨ªa hasta entonces la compa?¨ªa suiza Grissard-Avia.
Petrocat abandera una gasolinera en L¨¦rida y espera alcanzar la media docena antes de final de a?o. Hasta que finalice el monopolio distribuidor de Campsa, Petrocat se limitar¨¢ a abanderar estaciones de servicio, hasta alcanzar una cincuentena. La empresa, no obstante, est¨¢ concebida para actuar a largo plazo como una sociedad de almacenamiento y distribuci¨®n de carburantes, con gasolineras propias.
Seg¨²n el director ole Petrocat, Jaume Assens, la compa?¨ªa actuar¨¢ por s¨ª misma en la adquisici¨®n de carburante en el mercado internacional, ya que por ley no pueden acceder al petr¨®leo refinado en Espa?a. Esta traba, creada para dificultar la penetraci¨®n de distribuidoras extranjeras, en realidad est¨¢ dificuItando la creaci¨®n de nuevas distribuidoras, espa?olas, seg¨²n Assens.
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