La negociaci¨®n de la ley de Servicios Postales enfrenta a los sindicatos con la secretar¨ªa de Comunicaciones

La negociaci¨®n del anteproyecto de ley de los Servicios Postales se encuentra paralizada por la actitud "cerril" y la "falta de di¨¢logo" de la secretaria general de Comunicaciones. Carmen Mestre, seg¨²n ha manifestado UGT. El enfrentamiento entre los sindicatos y la secretaria se agudiza tras mes y medio de conversaciones, en las que Carmen Mestre "no ha querido dialogar seriamente ni, por ende, negociar con los sindicatos" a juicio de UGT y CC OO.

Ambas centrales rebaten as¨ª las ¨²ltimas declaraciones de Mestre, en las que aseguraba que el anteproyecto se encontraba en la fase final de las negociaciones. La Uni¨®n General de Trabajadores ha hecho p¨²blico un comunicado que indica lo contrario: "Ni siquiera se ha dignado a explicar el pastiche de la ley postal que ha dise?ado", a pesar de que con esta intenci¨®n ha convocado a los sindicatos en cinco ocasiones.El primer contacto entre la Administraci¨®n y UGT, CC OO, CSIF y Sindicato Libre para abordar el anteproyecto de la ley postal se produjo el pasado 23 de mayo, cuando la secretaria adquiri¨® el compromiso de explicar el contenido de su propuesta, hecho que, a juicio de los sindicatos, nunca ha llegado a ocurrir. "Hay que enfocar su actitud dentro del marco de la crisis de Gobierno. No se puede olvidar que el Ministerio de Transportes, Turismo y Comunicaciones ha cambiado de titular", indica UGT.

Tras la ¨²ltima reuni¨®n, celebrada el martes pasado, Carmen Mestre se ha comprometido a explicar "la filosof¨ªa" de la futura ley postal en un encuentro con los sindicatos que podr¨ªa realizarse esta semana. Mientras tanto, UGT ha declarado que intentar¨¢ que el nuevo ministro, Jos¨¦ Barrionuevo, conozca en breve y en persona la situaci¨®n en la que se encuentra el anteproyecto.

Caos

Por lo que respecta al caos actual del servicio, los sindicatos se?alan que existen 15 millones de cartas y objetos postales acumulados en Correos, c¨¢lculo que Carmen Mestre limita a un mill¨®n. La Secretar¨ªa General de Comunicaciones, ha contratado los servicios de ocho casas consultoras para analizar la situaci¨®n en que se encuentran estos servicios.Una de las consultoras es Arthur de Little, que entregar¨¢ en 1992 un estudio sobre el plan estrat¨¦gico de Correos, an¨¢lisis por el que cobra 100 millones de pesetas al a?o. El plan estrat¨¦gico de este a?o ha incrementado las inversiones hasta 5.600 millones de pesetas, cantidad "a todas luces rid¨ªcula", seg¨²n UGT, que defiende, junto a CC OO, que los planes de inversi¨®n han de ser cuatrienales. La propuesta ugetista establece un m¨ªnimo de 200.000 millones de pesetas a invertir en cuatro a?os, a raz¨®n de 50.000 millones anuales.

La consultora Eria analiza el plan de informatizaci¨®n, Peat Marwick se encarga del plan estad¨ªstico, Teacegos estudia el encaminamiento de la correspondencia, Metra-Seis lleva el informe sobre el control de calidad, Indevo lleva el tema del control de inversiones, Consultores Espa?oles recoge datos sobre el dimensionamiento de la plantilla y Sofemasa est¨¢ a cargo de un estudio de opini¨®n sobre el correo.

La posibilidad de convertir la Direcci¨®n General de Correos en un organismo aut¨®nomo comercial -base principal del actual anteproyecto de ley- se viene barajando desde 1977.