"Querer es poder y podremos"

En el aparcamiento de la empresa de J. J. Gussoni hay un sitio reservado para el coche del empleado del mes. En la pared de su despacho, un lema: "Querer es poder y podrenios". Es el estilo de un empresario que desde el principio ha querido ser especial.El caso de Gussoni fue ampliamente difundido en los medios de comunicaci¨®n, y hasta se le llam¨® empresario modelo. Y no por fabricar u?as de porcelana de quita y pon, un producto nuevo en Espa?a, sino por contratar a las personas que no quiere ning¨²n patr¨®n: minusv¨¢lidos flisicos, j¨®venes en busca del priiner empleo y mayores de 45 a?os.

"Adem¨¢s, les hice contrato indefinido, porque yo no creo en los temporales: en estos ¨²nicamente se trabaja con ilusi¨®n al principio, despu¨¦s s¨®lo se piensa en la renovaci¨®n", explica.

Pas¨® 13 a?os en EE UU y hace tres que regres¨® a Espa?a. "Vine dispuesto a disfrutar, pero un buen d¨ªa me dije: ?Me voy a convertir en un par¨¢sito?". Primero lo intent¨® en pol¨ªtica y se embarc¨® en la operaci¨®n Roca. Pero los nulos resultados de la experiencia refiormista le hicieron cambiar de rumbo. Invirti¨® 600 millones en la f¨¢brica y empez¨®. Buscaba un modelo de integraci¨®n total en los objetivos de la empresa, la gran familia de trabajadores.

Aplic¨® un sistema de incentivos singulares: empleado del mes, subida de sueldo a los tres meses, primas por rendimiento, residencia de verano a los tres a?os, 5% del sueldo de bonificaci¨®n por dejar de fumar. Para dar ejemplo, Gussoni fue el primero en abandonar el tabaco. Ahora, en la mesa de su despacho, los ceniceros rebosan de colillas de Pall Mall.