El plan de Fosf¨®rico Espa?ol contempla el cierre de seis centros con un millar de excedentes

La nueva Fosf¨®rico Espa?ol (FESA), surgida de la fusi¨®n de los negocios de fertilizantes de Explosivos R¨ªo Tinto y Cros, ha cuantificado unos excedentes laborales de 1.010 trabajadores sobre una plantilla conjunta total de 4.700 personas. El plan de FESA contempla el cierre de seis de los 19 centros fabriles con que contar¨¢ la nueva empresa una vez materializada la integraci¨®n efectiva de ERT y Cros.

Asimismo, tambi¨¦n se producir¨¢n ajustes laborales en oficinas y delegaciones centrales dirigidas a eliminar las duplicidades en la estructura existentes hoy en d¨ªa entre una y, otra sociedad.El desarrollo de estos ajustes se realizar¨¢ a lo largo de los tres pr¨®ximos a?os. De acuerdo con lo previsto, en 1989 ser¨¢n cerradas las f¨¢bricas de Madrid (Vallecas) y Valencia, pertenecientes a Cros, as¨ª como la de Mongad, propiedad de Explosivos R¨ªo Tinto.

Durante el a?o pr¨®ximo seguir¨¢ el proceso con la planta de La Coru?a, propiedad de Cros, y la de La Felguera, correspondiente a ERT. Finalmente, en 1991 ser¨¢ cerrada la f¨¢brica de M¨¦rida, perteneciente a Cros. Asimismo, se producir¨¢n otros cierres parciales que afectar¨¢n a la planta de sulf¨²rico de Tablada y a las de urea y sulf¨²rico de Huelva.

En materia industrial, el plan de la nueva Fosf¨®rico Espa?ol establece unas inversiones del orden de 7.000 millones de pesetas, destinadas principalmente a la mejora de los procesos productivos y adecuaci¨®n de las distintas factor¨ªas existentes en la actualidad.

Al t¨¦rmino del plan, en 1992, las ventas estimadas de la compa?¨ªa se situar¨¢n en cerca de dos millones de toneladas, de las que m¨¢s de 400.000 corresponder¨¢n a exportaciones. El desglose de las ventas prevista se efect¨²a en 157.000 tonelada de nitratos, 175.000 de urea 49.000 de superfosfatos, 35.000 de potasas y 1.086.000 de complejos.

Las ventas exteriores, por su parte, quedar¨ªan repartidas en 32.000 toneladas de nitratos, 50.000 en el cap¨ªtulo de potasas y un total de 336.000 en el apartado de complejos.

Presentaci¨®n del plan

El plan ser¨¢ presentado oficialmente a los sindicatos a principios del pr¨®ximo mes de septiembre para su posterior discusi¨®n. En cualquier caso, todo el tratamiento de los excedentes deber¨¢ efectuarse sobre la base del plan de garant¨ªas de empleo recientemente acordado por Explosivos R¨ªo Tinto, Cros y Fosf¨®rico Espa?ol con los representantes de los trabajadores.

Dicho acuerdo descarta la aplicaci¨®n de medidas traum¨¢ticas, al tiempo que establece mecanismos para la absorci¨®n de los excedentes entre unas y otras compa?¨ªas, pertenecientes las tres al grupo inversor ¨¢rabe Kuwait Investment Office (KIO).

El proyecto de FESA, que inicialmente controlar¨¢ dos terceras partes del mercado espa?ol de fertilizantes, supone la configuraci¨®n de una de las grandes empresas europeas del sector. No obstante, el Ministerio de Industria teme que esta situaci¨®n repercuta negativamente en los intereses de la empresa p¨²blica Enfersa, que ver¨¢ reducida su participaci¨®n dentro de esta industria espa?ola.

Fusi¨®n

Por otra parte, la Administraci¨®n considera que la existencia de dos empresas, FESA y Enfersa, es insuficiente para garantizar la competitividad en el mercado internacional, por lo que trata de persuadir a los distintos agentes del sector sobre la conveniencia de un agrupamiento de fuerzas en una ¨²nica compa?¨ªa.

En definitiva, el objetivo del Ministerio de Industria y Energ¨ªa se orienta a una fusi¨®n de activos entre Fosf¨®ricos Espa?ol, el conglomerado indirectamente controlado por la agencia inversora kuwait¨ª, y el otro polo sobre el que se ha estructurado el sector, la p¨²blica Enfersa, que se llevar¨ªa a cabo dentro de un segundo plan de reconversi¨®n de fertilizantes, todav¨ªa por negociar con las distintas entidades y centrales sindicales afectadas.