Mitsubishi propone un programa de cooperaci¨®n con el grupo Cenemesa

Mitsubishi Corp., el grupo industrial y financiero japon¨¦s interesado en incrementar su presencia en Europa, ha establecido distintos contactos para encontrar una v¨ªa de colaboraci¨®n y, eventualmente, de toma de la mayor¨ªa del capital en el grupo Cenemesa, controlado por la gestora Arbobyl. La corporaci¨®n nipona ha elaborado ya un plan de viabilidad para la sociedad espa?ola que prev¨¦ una inversi¨®n, por su parte, de cerca de 30.000 millones de pesetas.El businessplan Cenemesa ha sido elaborado por la propia Mitsubishi y por la consultora brit¨¢nica Price-Waterhouse. Con una vigencia estimada en tres a?os desde su aplicaci¨®n, el proyecto prev¨¦ diversificar la producci¨®n de Cenemesa hacia otras ¨¢reas (componentes para la producci¨®n de aparatos de aire acondicionado, equipos electr¨®nicos, electrodom¨¦sticos, etc¨¦tera) complementarios con su actual l¨ªnea de productos. Se propone igualmente un proyecto de diversificaci¨®n en la cartera de clientes, actualmente concentrada (95%) en el sector p¨²blico espa?ol. Parte de esta diversificaci¨®n pasar¨ªa por la integraci¨®n de Cenemesa en la pol¨ªtica de suministros de algunas de las factor¨ªas de Mitsubishi en la CE.

Cenemesa, Cademesa y Conelec emplean en la actualidad a unas 5.300 personas y poseen ocho factor¨ªas en diferentes comunidades aut¨®nomas, si bien gran parte de la actividad se concentra en el Pa¨ªs Vasco. El proyecto de Mitsubishi pasa por la vieja idea de concentrar los activos de las tres empresas en una ¨²nica sociedad an¨®nima, como paso previo a la reestructuraci¨®n de sus actividades. En la actualidad el valor en libro de la empresa es de 1.200 millones de pesetas si bien los estudios realizados por Price Waterhouse reflejan un patrimonio neto negativo varias veces millonario.

La sociedad atraviesa por una situaci¨®n financiera l¨ªmite, con un agujero de alrededor de los 60.000 millones de pesetas. Las partidas principales del endeudamiento corresponden a los gastos de su plan de jubilaciones anticipadas, as¨ª como a las deudas a Hacienda, Seguridad Social y BCI. Los compromisos contra¨ªdos con el sector privado son de 1.900 millones de pesetas.

La ronda negociadoa

Tomando como referencia este marco general, Mitsubishi present¨® su propuesta en la ma?ana de ayer al equipo gestor del grupo, capitaneado por Jos¨¦ Mar¨ªa Aldeanueva. Por la tarde, el grupo nip¨®n expon¨ªa su plan a Jos¨¦ Fernando S¨¢nchez-Junco, director general de Industrias Siderometal¨²rgicas del Ministerio de Industria.Posteriormente, Mitsubishi tomar¨¢ contacto con el presidente de Arboby1, Nigel Hawker, quien se ha granjeado la fama de dur¨ªsimo negociador con el que han chocado ya otros proyectos de reflotamiento de la sociedad. La propuesta japonesa contempla, en s¨ªntesis, dos variables: la cooperaci¨®n con Cenemesa en los t¨¦rminos en que se pacte o la toma de una participaci¨®n en la sociedad que, en todo caso, deber¨¢ ser mayoritaria como condici¨®n sine qua non.

El proyecto, por otra parte, se ha presentado con independencia de la suerte final de la oferta presentada por Mitsubishi al multimillonario contrato de renovaci¨®n de material rodante de Renfe.