Ferrer Salat dimite como vicepresidente de FECSA
Carlos Ferrer Salat present¨® ayer su dimisi¨®n como consejero y vicepresidente de Fuerzas El¨¦ctricas de Catalu?a (FECSA), entidad cuyo consejo de administraci¨®n se reuni¨® ayer. La dimisi¨®n le fue comunicada por escrito al presidente de la compa?¨ªa.
ANDREU MISS?, Ferrer Salat se?al¨® que "el motivo de fondo" de su dimisi¨®n estaba relacionado con las nuevas responsabilidades adquiridas durante los ¨²ltimos dos a?os, que se sumaban a la administraci¨®n de sus propias empresas. Ferrer se refer¨ªa al conjunto de responsabilidades que tiene, como presidente del Comit¨¦ Ol¨ªmpico Espa?ol (COE), ante la celebraci¨®n de los Juegos Ol¨ªmpicos de 1992, a lo que se unen sus obligaciones como vicepresidente de la Uni¨®n de Confederaciones Empresariales Europeas, que tiene previste, desarrollar una intensa labor en el actual proceso de gestaci¨®n del mercado ¨²nico.Ferrer Salat fue nombrado vicepresidente de la el¨¦ctrica catalana hace dos a?os, a propuesta de Alfonso Esc¨¢mez, presidente del Banco Central, entidad que entonces manten¨ªa la titularidad del mayor paquete de acciones.
Su nombramiento se produjo pocos meses antes de que trascendiera la crisis de la compa?¨ªa. Seg¨²n ¨¦l mismo ha manifestado, pronto comprob¨® que la realidad de la empresa no se correspond¨ªa con las informaciones que hab¨ªa recibido antes de aceptar el cargo.
Su principal cometido durante el tiempo que ha ocupado la vicepresidencia de la compa?¨ªa fueron las intensas gestiones cerca del presidente del Banco Central, Esc¨¢mez, y del entonces ministro de Industria y Energ¨ªa, Luis Carlos Croissier, con el objetivo de favorecer el nombramiento de Luis Maga?a como presidente de la compa?¨ªa, tal como ocurri¨®.
La el¨¦ctrica catalana, por otra parte, ha vendido 17 minicentrales de las cuencas de los r¨ªos Fresser y Llobregat al grupo Control y Aplicaciones (CAE), por unos 4.000 millones de pesetas, "en una de las operaciones de leasing m¨¢s importantes que se han hecho en este pa¨ªs", seg¨²n FECSA. La venta afecta al 0,4%-0,5% de la producci¨®n total de la compa?¨ªa, y se incluye en un plan de FECSA para deshacerse de aquellas instalaciones no rentables cuyo mantenimiento originaba numerosos gastos a la compa?¨ªa.
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