M¨¢s ruido que nueces
La conflictividad y las huelgas se han centrado en 'feudos' sindicales
Los dirigentes de la Uni¨®n General de trabajadores (UGT) y de Comisiones Obreras (CC OO), los responsables de la empresa privada y los gestores de la p¨²blica coinciden en que la negociaci¨®n colectiva ha ido m¨¢s retrasada que nunca, aunque no ha sido la m¨¢s conflictiva de los ¨²ltimos a?os. Las huelgas se han concentrado en empresas determinadas del transporte, las comunicaciones y los servicios p¨²blicos, que coinciden con algunos de losfeudos m¨¢s importantes de los sindicatos mayoritarios, como Renfe, Telef¨®nica o Televisi¨®n Espa?ola.
El transporte urbano y el sector de artes gr¨¢ficas son otros dos ejemplos de estosfeudos. En es tas concentraciones, el Gobierno ha vuelto a echar un pulso a las centrales, mientras que en otras empresas los paros se han reducido a una o dos jornadas, y con un fen¨®meno que apenas se hab¨ªa dado: concentrar los conflictos, primero el 27 de abril y, esta semana, el 2 junio. Responsables del INI y de CEOE se atreven a aventurar que este a?o se han perdido menos horas por huelgas que en ejercicios anteriores.El Ministerio de Trabajo no tiene a¨²n estad¨ªsticas de los conflictos y de las que dispone CEOE corresponden tan s¨®lo al primer trimestre. Seg¨²n sus cifras, en los tres primeros meses del a?o se realizaron 520 huelgas por motivos estrictamente laborales, seguidas por 750.197 trabajadores y con 14 millones de horas perdidas, un 80% de ellas en paros sectoriales. En el mismo per¨ªodo-del a?o pasado se perdieron 18 millones de horas en las 390 huelgas que secundaron 844.200 asalariados.
Pulso pol¨ªtico
Cuando la negociaci¨®n colectiva est¨¢ ya cerrada para 4,5 millones de trabajadores y s¨®lo quedan los convenios m¨¢s crispados, el dirigente de UGT Apolinar Rodr¨ªguez cree que, a diferencia de otros a?os, en que la discrepancia de fondo era la pol¨ªtica de rentas, 1989 se ha caracterizado por "el pulso en la empresa p¨²blica, cuyos gerentes se han visto animados por los responsables pol¨ªticos", aunque admite que algunos han buscado f¨®rmulas de acuerdo. Para ¨¦l es incomprensible y no una an¨¦cdota aislada lo que est¨¢ pasando en Televisi¨®n, donde por una discrepancia de seis d¨¦cimas se han perdido unos ingresos por publicidad de 100 millones de pesetas el d¨ªa de la final de la Copa de Europa, lo que seg¨²n sus cuentas supone un punto del salario de los trabajadores.El balance que hace Agust¨ªn Moreno, secretario de acci¨®nsindical de CC 00, es que la negociaci¨®n colectiva ha sido positiva para el conjunto de los traba adores, se ha vuelto a ?mponer, por tercer a?o consecutivo, el concepto mejora del poder adquisitivo y se ha confirmado que los convenios anuales tienen aumentos muy superiores (7%) a los de vigencia plurianual (5%).
En la conflictividad destaca que la s¨®la convocatoria de. paros haya hecho posible el desbloqueo de buen n¨²mero de convenios. Su experiencia sindical dice que, en recesi¨®n y crisis, hay menos huelgas, pero de larga duraci¨®n y los trabajadores actuan a la defensiva para salvar su empleo. En los a?os de expansi¨®n, hay m¨¢s huelgas que en cambio son m¨¢s breves y a la ofensiva. Moreno, como otros sindicalistas, ha comprobado que los conflictos han sido especialmente duros en los feudos m¨¢s importantes de las centrales mayoritarias.
Los problemas los ha protagonizado el sector p¨²blico, perono con car¨¢cter generalizado y homog¨¦neo. En las empresas dependientes del Instituto Nacional de Industria (INI) ha habido menos conflictos que en otras tambi¨¦n estatales. Miguel Cuenca, director adjunto a la presidencia del INI, constata que la negociaci¨®n ha ido muy retrasada, pero con menos problemas que otros a?os y menos horas perdidas por huelgas, que se han concentrado en empresas muy determinadas y la mayor¨ªa han sido de un solo d¨ªa. Espera que para el d¨ªa 2 de junio algunos convenios se desbloqueen, aunque prev¨¦ problemas en Iberia y Aviaco.
Reiteraciones
Seg¨²n sus datos se han cerrado ya un 70% de los convenios del ¨¢mbito del INI y los incrementos salariales m¨¢s usuales son de 5,5-6 puntos o 110%-120% del IPC real. Los contenidos son similares a los pactados en a?os anterioresEn este grupo p¨²blico, como en el conjunto de las empresas, la huelga general de diciembre marc¨® el retraso en el inicio de las negociaciones y tambi¨¦n ha influido que los trabajadores del INI cobraron en marzo una revisi¨®n del 2,8% correspondiente a 1988 por la desviaci¨®n de la inflaci¨®n.
Para las empresas privadas, la negociaci¨®n est¨¢ pr¨¢cticamente acabada y con aumentos salariales "por encima de lo recomendable para controlar la inflaci¨®n" en opini¨®n de Fabi¨¢n Marquez, asesor de CEOE y responsable de un gabinete de relaciones laborales desde el que se dirigen la casi totalidad de los convenios sectoriales y los m¨¢s importantes de empresa.
Marquez divide jocosamente los convenios en dos grupos: los que han peleado por un incremento para quedar bien con las instrucciones dadas por Apolinar Rodr¨ªguez y Agust¨ªn Moreno y los que han logrado pactar reformas estructurales, como el abandono de reclamaciones improductivas y sustituci¨®n de m¨¦todos asamblearios.
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