El consejo de la CECA estudiar¨¢ cambiar el sistema de financiaci¨®n
La presi¨®n ejercida por las grandes cajas de ahorros apoyadas por algunas de mediano tama?o ha conseguido que se incluya en el orden del d¨ªa del pr¨®ximo consejo de administraci¨®n de la Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorro (CECA), que se celebrar¨¢ coincidiendo con la asamblea general los d¨ªas 20, 21 y 22 de este mes, el estudio de nuevas f¨®rmulas de financiaci¨®n del organismo que integra a las 77 cajas de ahorros confederadas. El ¨²ltimo consejo del pasado mes dio el visto bueno al nuevo organigrama que incluye dos nuevas direcciones generales adjuntas.Para estas dos nuevas direcciones generales adjuntas promovidas y defendidas por Germ¨¢n P¨¦rez Ollauri, director general de la CECA, se aprob¨® el nombramiento de Manuel Lagares, que aspir¨® a la direcci¨®n general, y se estudi¨® la propuesta de una serie de candidatos para la segunda direcci¨®n general adjunta. El que m¨¢s posibilidades ten¨ªa era Jos¨¦ Antonio Olavarrieta, actual responsable del mercado de capitales en la sucursal espa?ola del First Chicago y que se encargar¨ªa de nuevos mercados y productos financieros.
El cambio en el sistema de financiaci¨®n de la CECA es un viejo tema que ha levantado ampollas en los ¨²ltimos a?os y sobre el que se han venido quejando el general las cajas grandes, aunque parte del sistema de pago tambi¨¦n era criticado por las peque?as y medianas. Germ¨¢n P¨¦rez de Ollauri, cuando fue nombrado director general, asegur¨® que se afrontar¨ªa este espinoso tema a corto plazo y ser¨¢ abordado en el tercer consejo desde que fue nombrado director general.
El actual sistema de financiaci¨®n de la CECA consta de dos v¨ªas. La primera es una cuota sobre recursos ajenos que se determina cada a?o y por la que las grandes cajas han protestado porque no guardaba proporcionalidad con la representaci¨®n en el consejo.
La segunda v¨ªa es el mantenimiento por parte de las cajas de una especie de cuenta corriente en la que ha de haber un saldo m¨ªnimo del 0,90% de los recursos computables para dos coeficientes que tienen en la actualidad las cajas, el de caja y el de inversi¨®n. Entre los dos suman el 28% de los recursos.
Este segundo apartado ha sido duramente criticado por los tesoreros de todas las cajas que en varias ocasiones han enviado informes al consejo para que fuera cambiado. En una ocasi¨®n se form¨® una comisi¨®n de tesoreros para hacer nuevas propuestas que apenas fueron atendidas por los responsables de la direcci¨®n de la Confederaci¨®n.
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