Esc¨¢mez y 'los Albertos' negocian para evitar un choque p¨²blico en la junta de accionistas

Alfonso Esc¨¢mez, presidente del Banco Central, y los representantes de los Albertos en Cartera Central intentar¨¢n negociar en los pr¨®ximos d¨ªas una salida a sus enfrentamientos para evitar que la inminente junta general de accionistas se convierta en el escenario de una lucha campal entre las dos partes. El consejo del Central celebrar¨¢ el mi¨¦rcoles una reuni¨®n extraordinaria en la que Esc¨¢mez contestar¨¢ las cr¨ªticas de Cartera Central, seg¨²n afirmaron fuentes del Central. Mientras, consejeros del banco pr¨®ximos a Esc¨¢mez han provocado una ola de cartas de solidaridad con el presidente.

La carta solidaria del consejero Fernando Abril Martorell es particularmente en¨¦rgica en respuesta a las tesis de ?lvaro Alepuz, quien critic¨® en el consejo del 16 de mayo la gesti¨®n de la entidad entre 1985 y 1988 sobre la base del estudio efectuado por el equipo t¨¦cnico de Cartera Central, en el cual participa Arist¨®bulo de Juan.Los hombres de Cartera Central han dicho en la negociaci¨®n entre las partes en torno a esta cuesti¨®n que trasladar¨¢n las cr¨ªticas sobre la gesti¨®n a la junta de accionistas de la entidad el s¨¢bado 17. El estado de ebullici¨®n p¨²blica de los conflictos ha llevado a los consejeros pr¨®ximos a Esc¨¢mez a volcarse en favor de dar la batalla en la junta en respuesta a los cr¨ªticos. Sin embargo, la reuni¨®n extraordinaria del consejo se presenta como un intento de solventar discrepancias dentro del cuerpo, aunque fuentes del Banco Central se?alan que los representantes de Cartera Central no han hecho ninguna propuesta concreta.

La ausencia de propuesta genera la dificultad de que no se sabe qu¨¦ es lo que se negocia. Mientras, ambas partes niegan que Esc¨¢mez quiera reducir los efectivos de Cartera Central en el consejo del banco, o que Cartera quiera llevar un hombre m¨¢s a la comisi¨®n permanente compuesta por 12 consejeros y en la cual est¨¢n Alberto Alcocer y Alberto Cortina.

Las cr¨ªticas dirigidas por los hombres de Cartera Central -que controla un 12,5% del capital de la entidad, con una inversi¨®n de 70.000 millones de pesetas- a la gesti¨®n actual de la entidad se ha convertido en una divisoria de aguas en la medida que el ataque se endureci¨® en v¨ªsperas de la junta de accionistas prevista el 17 de junio. Esc¨¢mez aspira a derrotar las cr¨ªticas en el consejo y neutralizar su efecto mientras negocia alguna concesi¨®n para evitar el enfrentamiento abierto en la junta de accionistas. Pero la lucha por el control de posiciones no es una batalla sin sentido.

La comisi¨®n permanente

Cartera Central tiene cinco consejeros en la entidad: Alberto Alcocer, Alberto Cortina, Alfonso Cortina, ?lvaro Alepuz y Romualdo Grac¨ªa Ambrosio. Sin embargo, su representaci¨®n en la c¨²pula ejecutiva del banco, la comisi¨®n permanente, controlada al 100% por Esc¨¢mez, es d¨¦bil: 2 contra 10.

En el banco presidido por Alfonso Esc¨¢mez el factor tiempo se ha colocado sobre el damero como una variable decisiva en tomo de la cual es necesario ajustar las piezas, Con 73 a?os de edad, la retirada de Alfonso Esc¨¢mez es cuesti¨®n de tiempo, pero de un tiempo mensurable, aun cuando no est¨¦ dispuesto a considerar la recomendaci¨®n de que los altos ejecutivos bancarios se retiren a los 70 a?os.

Como es obvio, Esc¨¢mez no tiene ninguna intenci¨®n de aceptar esta alternativa, y menos en condiciones en las cuales no quede claro que la sucesi¨®n es para quienes ¨¦l quiera. En la l¨ªnea sucesoria de Esc¨¢mez se encuentran Luis Bl¨¢zquez, actual consejero y director general de la entidad, Alfonso Esc¨¢mez -sobrino del actual presidente- y Fernando Abril Martorell, tambi¨¦n consejero y ex vicepresidente del Gobierno de UCD.

Las principales cr¨ªticas de Cartera Central sobre Esc¨¢mez se centra en que el volumen de recursos invertidos no genera para la entidad el nivel de rentabilidad debido, teniendo en cuenta el volumen del banco.

Los hombres de Cartera Central no dicen, sin embargo, que el banco est¨¦ mal gestionado. Simplemente que podr¨ªa gestionarse mejor.