Intra iniciar¨¢ una serie de fusiones en las sociedades de su grupo

Fusiones, diversificaci¨®n, mejora de la rentabilidad de las acciones y salidas a bolsa ser¨¢n los ejes de actuaci¨®n del grupo Intra en el futuro, si as¨ª lo aprueba la junta de accionistas que se reune hoy en Santander. La propia Intra se fusionar¨¢ con Cartera Monta?esa y otras sociedades de cartera participadas a finales de este ejercicio. La nueva sociedad tendr¨¢ unos fondos propios de 17.000 millones de pesetas, desde los 12.500 actuales de la matriz, y cotizar¨¢ en las cuatro bolsas, ya que Intra se incorporar¨¢ al mercado madrile?o el pr¨®ximo 29 de julio.El consejo de esta corporaci¨®n financiera que preside Jos¨¦ Miguel Serrano Goyr¨ªa solicitar¨¢ hoy la autorizaci¨®n de la junta de accionistas para ampliar su capital social hasta en un 50% desde los 5.233 millones actuales. Parte de esa ampliaci¨®n ser¨¢ liberada y, como primer paso, propondr¨¢n la elevaci¨®n del valor nominal de sus t¨ªtulos de 500 a 600 pesetas. La emisi¨®n de bonos, convertibles o canjeables, podr¨¢ llegar hasta 10.000 millones de pesetas; los primeros 3.000 millones se pondr¨¢n en el mercado a principios de mes a un inter¨¦s del 12%. El consejo, que mantiene el control sobre el 60% de la sociedad y va a ampliar en tres el n¨²mero de sus miembros, propondr¨¢ asimismo el mantenimiento de un 15% de dividendo anual. La expansi¨®n de esta sociedad queda reflejada en el salto desde los 170 millones de beneficios en 1987 hasta los 1.300 acumulados en el primer cuatrimestre de este a?o.

El negocio inicial de Intra, el transporte por carretera, est¨¢ ahora controlado por un holding dentro del holding, Turitrans. Esta empresa, que tiene el control sobre sociedades como Bolundesa o Zamorana de Transportes, cuenta con una facturaci¨®n de 2.000 millones de pesetas anuales. El pr¨®ximo proyecto, en este ¨¢rea, es sacarla a cotizar en bolsa antes de fin de a?o. A este respecto, ya se ha realizado una colocaci¨®n privada de los t¨ªtulos, restringida a los accionistas de Intra, al 580%, cuando el precio de salida a bolsa ser¨¢ del 960%. Turitrans tiene una flota de 180 autocares, con una renovaci¨®n anual de 15 o 16 veh¨ªculos, y emplea a 240 personas.

La operaciones de diversificaci¨®n de Intra, tras su entrada efectiva en el consejo de Lemona, tienen su punto de mira en Faes, una sociedad farmac¨¦utica con participaci¨®n en otros sectores, como el inmobiliario, de la que Intra controla ya el 17% y pretende conseguir un puesto en el consejo. El paso siguiente es llegar al 20%, con el objetivo de consolidar resultados, para saltar despu¨¦s al 25%, un porcentaje que permite desgravar los pagos en concepto de dividendos.

Para el presidente de Intra, Jos¨¦ Miguel Serrano Goyr¨ªa, el funcionamiento financiero de Faes deja mucho que desear, ya que la compa?¨ªa mantiene la pol¨ªtica de ampliar su capital todos los a?os, en la proporci¨®n de una por siete gratis y de repartir un dividendo del 22%, unos fondos que podr¨ªan dedicarse a nuevas inversiones.

Los sectores inmobiliario y de alimentaci¨®n son otros objetivos a corto plazo de Intra. Dentro de este ¨²ltimo planean, para el pr¨®ximo mes, un intercambio de un paquete del 10% con una sociedad de alimentaci¨®n que ya cotiza en bolsa y de la que no se desvel¨® la identidad.

En el sector inmobiliario, Intra proyecta realizar una operaci¨®n similar a la de Turitrans con las sociedades de este sector en las que participa. Esta futura fusi¨®n supondr¨ªa unos beneficios fiscales de m¨¢s de 2.000 millones de pesetas.