Echar las redes
Expansi¨®n internacional y reforzamiento industrial
El BBV ha dado pasos para consolidar su posici¨®n internacional a lo largo de este a?o, mientras mantuvo una activa pol¨ªtica de inversi¨®n industrial.En materia de redes exteriores, el banco consolid¨® su posici¨®n en B¨¦lgica con la adquisici¨®n de dos redes, una de ellas mediante la adquisici¨®n al 80%. de un banco que ha llevado su total de oficinas en ese pa¨ªs a unas 40. En Marruecos el BBV ha adquirido el 507. de Unibank, mientras que en Francia el acuerdo con Banque Nationale de Paris le ha dado una red bancaria y otra de cr¨¦dito al consumo propiedad de la Compagnie du Cr¨¦dit Universel -adquirida en un 80% por el BBV-, que lo coloca como una de las presencias m¨¢s fuertes de la banca extranjera en el pa¨ªs vecino.
El banco ha abierto dos oficinas operativas en Tokio, mientras que en Ginebra integrar¨¢ un banco y una financiera procedentes de las dos entidades iniciales. En el mercado portugu¨¦s la presencia del BBV se limitar¨¢ por el momento a una sociedad de inversi¨®n burs¨¢til.
Un grupo de 10 ejecutivos ha planificado a lo largo de este a?o la pol¨ªtica de inversiones industriales desarrollada este a?o por el BBV. El esfuerzo estuvo financiado parcialmente por las desinversiones del BBVen la distribuidora Saudisa, la empresa de parking Saba, Sempere, la productora de glucosa y almid¨®n a partir del ma¨ªz Campo Ebro, y Aparcamientos Bilba¨ªnos. La estrategia de penetraci¨®n industrial en el terreno de tecnolog¨ªa avanzada se centra en un 12% del capital de Ceselsa, y poco m¨¢s del 5% en Amper.
Mientras ¨¦ste es un sector que interesa a la entidad con vistas al futuro, la mayor concentraci¨®n de inversiones est¨¢ en el sector alimenticio.
El banco increment¨® su participaci¨®n tradicional del 30% en Kas al 80% y tom¨® la mayor¨ªa de la productora de vinos Savin. La operaci¨®n con Kas dio paso al acuerdo con Pepsico Internacional, por el cual Kas adquiri¨® el derecho a la distribuci¨®n de los productos de Pepsi a cambio de una participaci¨®n en Kas del 30%, aunque el acuerdo a¨²n est¨¢ sujeto a vicisitudes. La otra inversi¨®n en el sector ha sido la adquisici¨®n del holding Sociedad An¨®nima de Alimentaci¨®n.
Presencia el¨¦ctrica
Dentro del sector energ¨¦tico la entidad est¨¢ presente en las el¨¦ctricas Iberduero, Hidrola, Sevillana -cuya participaci¨®n ha incrementado recientemente- e Hidrocant¨¢brico.
En el sector de refino BBV cedi¨® su participaci¨®n en Petronor y la Naviera Vizca¨ªna a Repsol a cambio de una participaci¨®n del 4,5% en el holding energ¨¦tico recientemente privatizado. En el proceso de privatizaci¨®n obtuvieron lo necesario para llegar como m¨ªnimo al 5%.
En el sector inmobiliario el BBV es propietario de Metropolitana y Vacesa, cuyos fondos propios ascienden a 28.000 millones de pesetas con 500.000 metros cuadrados de renta libre. Las promociones inmobiliarias suman 300.000 metros cuadrados a cargo de la Corporaci¨®n Inmobiliaria BBV, con fondos propios por 5.000 millones de pesetas. Dentro de las promociones figura el parque empresarial de Alcobendas, y la actividad inmobiliaria en el exterior, esencialmente en el sureste de Francia.
El banco efectu¨® este a?o una emisi¨®n de capital subordinado en el mercado estadounidense de 40.000 millones de pesetas, bien arropado por la calificaci¨®n Al plus concedida al banco por Standard & Poors, adem¨¢s de colocar en torno a los 30.000 millones de pesetas en acciones en los mercados mundiales.
La pol¨ªtica de reforzamiento de los fondos propios seguida por la entidad est¨¢ orientada por el Informe Q del Banco de Pagos Internacionales y las directivas espa?olas y comunitarias en lo que respecta a la relaci¨®n de recursos propios-riesgo, dentro del cual cae el grupo industrial, en los cuales las participaciones bancarias tienen una cobertura obligatoria del 357. El desarrollo del grupo industrial puede llevar en el futuro a incrementar la magnitud de los recursos propios.
Mientras tanto, el valor burs¨¢til de la entidad ha pasado de los 630.000 millones de pesetas en enero de 1988 a 1.030.000 millones en la actualidad.
El crecimiento del valor de los t¨ªtulos del BBV ha sido superior al de los ¨ªndices de las bolsas. Un mill¨®n de pesetas invertido en acciones del BBV en octubre de 1988 se ha convertido hoy en 1.290.000 pesetas.
Marca diferenciada
Paralelamente a esta evoluci¨®n, seg¨²n la encuesta preparada por el BBV, la entidad financiera con una imagen de marca m¨¢s diferenciada es el BBV, seguida a cierta distancia por el Banco Central, algo que a pesar del retraso en el cambio de los r¨®tulos de los viejos bancos por el nuevo logotipo unificado llena de satisfacci¨®n a los ejecutivos.
El impulso de la organizaci¨®n parece tener una relaci¨®n directa con la homogenizaci¨®n en la c¨²pula, donde los pactos de poder, por el momento, son estables.
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