Campofr¨ªo-URSS comenzar¨¢ a producir embutidos a principios del pr¨®ximo a?o
La empresa mixta hispano-sovi¨¦tica Campofr¨ªo de la URSS se present¨® ayer en p¨²blico en Mosc¨², donde comenzar¨¢ a producir embutidos a principios del a?o que viene con destino al mercado sovi¨¦tico, tanto en rublos como en divisas.El socio sovi¨¦tico de Campofrio es una empresa c¨¢rnica pertenec¨ªente al complejo agroindustrial sovi¨¦tico, es decir al sector estatal. Esta empresa -Asociaci¨®n Productiva Moscovita de Industria C¨¢rnica- aporta una f¨¢brica que supone un capital de 2,5 millones de rublos (un d¨®lar es igual a 0,63 rublos). La empresa espa?ola aporta unos tres millones de d¨®lares en tecnolog¨ªa y know how, seg¨²n manifest¨® el subdirector general de Campofr¨ªo, Miguel Angel Diaz Yubero.
T¨¦cnicos espa?oles vigilar¨¢n la producci¨®n, que ser¨¢ de 15 a 16 toneladas de embutido diarias. De esta cantidad, unas 10 toneladas se comercializar¨¢n en la red moscovita en rublos y de cinco a seis toneladas pasar¨¢n a la red en divisas, que hoy est¨¢ formada por los restaurantes y tiendas en moneda convertible a los que tienen acceso los extranjeros residentes en la URSS.
Si la reforma econ¨®mica prospera, las empresas sovi¨¦ticas tal vez puedan ofrecer a sus obreros la posibilidad de comprar en divisas mercanc¨ªas de primera necesidad, que hoy no ofrece el mercado sov¨¦tico, donde los productos b¨¢sicos a precios fuertemente subvencionados, como la carne y los embutidos, son escasos o de mala calidad.
Las normas sovi¨¦ticas para la actividad de las empresas mixtas establecen que el 60% del capital debe ser sovi¨¦tico y el resto del socio extranjero. En noviembre se firmar¨¢ definitivamente la constituci¨®n de Campofr¨ªo de la URSS, que se sumar¨¢ as¨ª a la lista de media docena de empresas mixtas hispanosovi¨¦ticas que existen formalmente.
Muchos de los intentos realizados han fracasado, incluidos algunos de los primeros y aireados proyectos, en parte por las expectativas irrealistas de los socios extranjeros y en parte por la incapacidad de los sovi¨¦ticos de cumplir las exigencias de un mercado internacional.
Uno de los problemas es la exportaci¨®n de beneficios. Tal problema se ha agravado para aquellas empresas mixtas cuya producci¨®n estaba prevista exclusivamente para un mercado en rublos, ya que las compa?¨ªas sovi¨¦ticas tratan de vender ahora directamente sus productos al extranjero y no a intermediarios. Este problema afecta por lo visto a la empresa Telef¨®nica de los Urales, seg¨²n afirmaron fuentes comerciales espa?olas, una empresa mixta hispano-sovi¨¦tica en la que participan la Compa?¨ªa Telef¨®nica y Amper.
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