Tabacalera reestructura su grupo alimentario en torno a Nabisco, LESA y Carcesa
Tabacalera llevar¨¢ a cabo un proceso de reestructuraci¨®n en su grupo alimentario que supondr¨¢ el establecimiento de tres grandes bloques de empresas en torno a Nabisco Brands Espa?a, Lactaria Espa?ola (LESA) y (Carnes y Conservas Espa?olas (Carcesa). La primera fase de este proyecto fue completada ayer con la compra de las participaciones que Nabisco Inc. ten¨ªa en Espa?a y, Portugal, lo que supone una inversi¨®n de 9.300 millones de pesetas.
El acuerdo con Nabisco asegura el control por parte de Tabacalera del 100%. de las acciones de Nabisco Brands Espa?a, Galletas Artiach y Marb¨², donde la empresa espa?ola ya pose¨ªa un 49,5% del capital, as¨ª como la adquisici¨®n de los derechos de la marca Royal para Europa. En la misma operaci¨®n, Tabacalera asume tambi¨¦n la totalidad de las aecories de Nabisco Brands Portugal. La adquisici¨®n, aprobada ayer por el consejo de administraci¨®n de Tabacalera, est¨¢ supeditada a la necesaria ratificaci¨®n del Consejo de Ministros.Las ventas de Nabisco Brands en Espa?a y Portugal ascendieron en 1988 a 11.659 millones de pesetas, en tanto que las previsiones para este ejercicio se elevan a 13.400 millones. La cuota de- mercado del grupo en nuestro pa¨ªs se sit¨²a actualmente en un 22%, mientras que en Portugal es de un 4%.
El presidente de Tabacalera, Miguel ?ngel del Valle-Incl¨¢n, inform¨® ayer que el nuevo objetivo de la empresa consiste ahora en reestructurar, el grupo alimentario, cuyas ventas totales para este a?o se estiman en 116.000 millones de pesetas. Esta cifra se desglosa en 61.000 millones de pesetas correspondientes a las empresas de producci¨®n alimentaria, como son LESA, Carcesa, Fridarago, Coisa, Coifer, Jabisco y S¨¢nchez Romero Carvajal, en tanto que los 55.000 millones restantes proceder¨¢n de las empresas de distribuci¨®n, Dirsa y Sebasfi¨¢n de la Fuente.
Miguel ?ngel del Valle-Incl¨¢n se?al¨® que el grupo de alimenta-ci¨®n de Tabacalera registrar¨¢ al :finalizar el presente a?o unos re.sultados pos1tivos de 600 millones de pesetas.
El plan de reestructuraci¨®n supondr¨¢ la integraci¨®n de todas las empresas de producci¨®n en
'A y Carcesa, que torno a LES junto a Nabisco Brands Espa?a, zonsituir¨¢,n los tres ejes b¨¢sicos del proceso de d¨ªversificaci¨®n de Fabacalera.La reordenaci¨®n implicar¨¢ un amplio proceso de saneamiento en Lactaria Espa?ola, adem¨¢s de la bisqueda de socios que garanticeul el acceso a los mercados exteriores. En este sentido, Miguel ?ngel del Valle-Incl¨¢n no descart¨® la posibilidad de vender la mayor¨ªa de capital de LESA, cuyas p¨¦rdidas alcanzaron el pasado a?o la cifra de 3.400 millones de pesetas.
Tabacalera pretende que en el transcurso de 1992, un 50% del volumen de facturaci¨®n de la compa?¨ªa proceda del negocio alimentario, seg¨²n la estimaci¨®n anunciada por Miguel ?ngel del Valle-Incl¨¢n.
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