R¨¦plica de ENASA
En la carta publicada en su diario con fecha 12 de diciembre de 1989 y firmada por Antonio Gamboa (Illescas), referida al canje de acciones de ENASA entre el INI, Dainiler y MAN AG, se vierten acusaciones muy graves para nuestra organizaci¨®n.Entre otras opiniones personales, se?ala el se?or Gamboa: "La operaci¨®n de alta cosm¨¦tica, encaminada a que de verdad parezca que este a?o tiene beneficios". Queremos responder a este tipo de acusaci¨®n mal¨¦vola con datos fehacientes y concretos: ENASA est¨¢ sometida a doble auditor¨ªa por la Intervenci¨®n General del Estado y por un auditor externo independiente -en los ejercicios econ¨®micos pasados, la firma Arthur Andersen-; por exigencias del sector en que compite, las pr¨¢cticas administrativas de la empresa son m¨¢s s¨®lidas que la media habitual en Espa?a. Para su mayor tranquilidad, puedo asegurarle que los futuros accionistas han podido comprobar previamente la solidez de la organizaci¨®n.
Se?ala igualmente en su carta que "los cargos pol¨ªticos de la empresa han apoyado operaciones como multas por retraso en las entregas o cargos por aver¨ªas sufragadas por proveedores". Debo se?alar que ENASA no tiene ning¨²n cargo pol¨ªtico en toda su estructura nacional o internacional, ni en su plantilla ni fuera de ella indirectamente. El equipo directivo y t¨¦cnico es totalmente profesional de esta industria, como lo acredita el curriculum de cada persona y su trayectoria sectorial.
Asimismo, dado su aparente conocimiento de la empresa, es sorprendente que trate de justificar penalizaciones por retrasos o cargos por aver¨ªas cuando esta pr¨¢ctica es regla universal en el sector de la automoci¨®n, ¨²nica forma de asegurar que el cliente pueda recibir el servicio y garant¨ªa que merece.
Posteriormente, hace referencia a que una auditor¨ªa demostrar¨¢ la falacia sobre los resultados. Esto es un insulto a la organizaci¨®n m¨¢s que al equipo directivo. El secreto de la mejora de ENASA, que obtiene resultados positivos por primera vez desde 1976, es muy sencillo: vender m¨¢s, gastar menos y atender bien a sus clientes. El enorme esfuerzo realizado es el resultado colectivo de toda nuestra plantilla.
Finalmente, puedo asegurarle que Pegaso continuar¨¢ desarrollando en el futuro sus planes de producto a¨²n con mayor entusiasmo, y que nuestra organizaci¨®n posee la energ¨ªa suficiente para mantener el liderazgo de veh¨ªculos industriales y la tradici¨®n en el dise?o de productos de automoci¨®n industrial en Espa?a.-
Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?
Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.
FlechaTu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.
En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.
