El Central convertir¨¢ el Banco Internacional de Comercio en una entidad financiera personal

El Banco Central ha dise?ado un plan para crear un private banking, banco personal, utilizando el Banco Internacional de Comercio, entidad que no cuenta en la actualidad con actividad comercial y que se encuentra en fase final de liquidaci¨®n de sus operaciones pendientes. El relanzamiento de General de Inversiones, al frente de la cual se ha situado como presidente a Luis Bl¨¢zquez, consejero director general del Central, constituye el primer paso para este proyecto, en el que tambi¨¦n tendr¨ªa cabida una gran divisi¨®n para afrontar los negocios t¨ªpicos de un banco de inversiones.

Al igual que otros grandes bancos espa?oles, la entidad que preside Alfonso Esc¨¢mez no quiere desperdiciar su potencial como gran banco para entrar con toda la fuerza necesaria en los caminos de la nueva banca. La entrada de General de Inversiones, una sociedad de cartera del Central, en la gesti¨®n de patrimonios, supondr¨¢ una primera etapa de rodaje y un primer paso para un proyecto global que afronta el Central como banco de servicios.Una vez que se hayan constituido los equipos humanos y hayan adquirido la experiencia suficiente, tiempo que se utilizar¨¢ para liquidar los negocios pendientes del Banco Internacional de Comercio, se utilizar¨¢ esta marca bancaria para constituir un banco personal, en la l¨ªnea de Privanza del BBV o de Banco Banif del Hispano Americano.

Asimismo, el Central, que quiere desprenderse poco a poco de esa imagen de banco tradicional y un tanto anquilosado, crear¨¢ dentro de este proyecto una gran divisi¨®n para abordar los negocios t¨ªpicos de un merchant bank o banco de inversiones. Aqu¨ª se incluir¨ªan todo los negocios que bajo el nombre de corporate finance abarcan las tomas de participaciones, fusiones y adquisiciones, lanzamiento de empresas a bolsa y, un amplio abanico de operaciones englobadas bajo el ep¨ªgrafe de ingenier¨ªa financiera.

El Banco Central compr¨® el 95% del capital del Banco Internacional de Comercio el 22 de septiembre de 1982, tras los acuerdos de los consejos de administraci¨®n de ambas entidades y la autorizaci¨®n del Ministerio de Econom¨ªa y Hacienda. Esta operaci¨®n de compra de una entidad que entonces contaba con 50.000 millones de pesetas de recursos ajenos, 2.815 millones de capital social y una red de 52 oficinas, supuso la confirmaci¨®n del Banco Central como l¨ªder de la banca espa?ola por recursos ajenos, superando a Banesto.

Tras absorber todo el negocio e integrar su plantilla, el Banco Central comenz¨® la fase de liquidaci¨®n comercial, hecho que terminar¨¢ en un plazo breve, seg¨²n fuentes del Central.

En la actualidad, el Banco Internacional de Comercio est¨¢ presidido por el ex ministro de Trabajo Licinio de la Fuente, tambi¨¦n presidente del Banco Gallego, la segunda marca regional del Central para la Comunidad gallega.

Banco de Fomento

Adem¨¢s, la entidad que preside Esc¨¢mez cuenta con el Banco de Fomento, que se ha convertido en el instrumento para afrontar la financiaci¨®n de proyectos industriales para peque?as y medianas empresas. A su vez, tomar¨¢ participaci¨®n en proyectos industriales. Recientemente hab¨ªa aprobado acudir al capital de un posible holding de distribuci¨®n liderada por Mercasa, aunque este proyecto ha quedado en el aire.El Banco de Fomento, cuyo consejero delegado es Rafael Su?ol, anterior presidente del Banco de Cr¨¦dito Industrial, cuenta con un consejo asesor que hace las veces de estado mayor de la pol¨ªtica industrial del Banco Central. Este consejo est¨¢ presidido por Jos¨¦ Luis del Valle, consejero delegado de Espa?ola de Zinc, y es posible que se incorpore al mismo Fernando Maravall, anterior secretario general de Energ¨ªa en el Ministerio de Industria.