El grupo Repsol incorporar¨¢ a su consejo de administraci¨®n a personas ajenas al capital

El grupo Repsol incorporar¨¢ a su consejo de, administraci¨®n a personas independientes ajenas al capital. El objetivo de la firma petrolera es cubrir todos los flancos posibles en una compa?¨ªa de su tama?o y con un gran n¨²mero de accionistas y de intereses. La entidad petrolera de mayor¨ªa p¨²blica, por otra parte, espera que antes del verano se produzca un acuerdo definitivo para segregar Campsa y repartirse entre los accionistas los activos de distribuci¨®n.

Repsol, que celebra hoy en Madrid su primera junta general de accionistas desde que sali¨® a bolsa, quiere abrir el abanico en su consejo de administraci¨®n "para no hacerlo demasiado cerrado a los intereses ¨²nicos de los principales accionistas", seg¨²n manifest¨® durante un encuentro con periodistas el presidente del grupo, ?scar Fanjul. Coment¨® que era preciso dar cobertura a la multitud de peque?os accionistas que se han incorporado a Repsol, pero que era muy complicado encontrar un representante nato entre ellos.De cualquier forma, estos nuevos consejeros no ser¨¢n propuestos a la junta general de hoy, a la espera de encontrar los representantes id¨®neos, seg¨²n Fanjul. S¨ª ser¨¢n nominados, por el contrario, los del Banco Bilbao Vizcaya (BBV) y de Petr¨®leos Mexicanos (Pemex). En el caso de Pemex el consejero ser¨¢ la propia sociedad, por las dificultades de calendario que puede tener una sola persona para acudir peri¨®dicamente a los consejos. El BBV, sin embargo, no hab¨ªa anunciado todav¨ªa si el consejero ser¨¢ la entidad o su presidente, Emilio Ybarra.

El primer dividendo que dar¨¢ Repsol ser¨¢ de 90 pesetas brutas, lo que supone el 18% y 27.000 millones de pesetas. El objetivo de Repsol es mantener una retribuci¨®n al accionista entre el 40% y el 50% de los beneficios anuales.

La preocupaci¨®n de Fanjul, en estos momentos, parece centrarse en la creaci¨®n de fondos de pensiones en las filiales del grupo. El hold¨ªng se ha comprometido a que las empresas aporten una cantidad anual para dotar esos fondos y, al tiempo, dejar de ser responsable de los mismos. La primera ejecuci¨®n ha sido la creaci¨®n del fondo de pensiones en Repsol Butano, en sustituci¨®n de la Fundaci¨®n Laboral Benito Cid. Seg¨²n el acuerdo, se aportar¨¢ el 5% de distintos conceptos de la n¨®mina. Las estimaciones, no precisadas, apuntan a que en total el grupo aportar¨¢ en torno a 2.500 millones de pesetas, seg¨²n Fanjul.

El presidente de Repsol confirm¨®, por otra parte, que espera que los cambios previstos en Campsa, compa?¨ªa en la que el grupo tiene mayor¨ªa, se produzcan antes del verano, antes de la liberalizaci¨®n que puede provocar que en provincias menos pobladas tengan la gasolina m¨¢s cara que en de m¨¢s habitantes por la menor competencia. Estos cambios se centran en el segregaci¨®n de las dos actividades de la empresa (log¨ªstica y distribuci¨®n) para repartir entre los distintos accionistas de Campsa los activos de distribuci¨®n, b¨¢sicamente estaciones de servicio. Seg¨²n Fanjul, ya se ha alcanzado un acuerdo entre todos los socios -Petromed y Ertoil hab¨ªan puesto impedimentos inicialmente- y ¨²nicamente se est¨¢ a la espera de detallar aspectos t¨¦cnicos.

Enagas y Repsol Butano

Fanjul coment¨®, asimismo, que el grupo era partidario de alcanzar, en un plazo medio, la integraci¨®n de Repsol Butano con la Empresa Nacional del Gas (Enagas), entidad en la que el Instituto Nacional de Hidrocarburos (INH), principal accionista de Repsol, tiene la totalidad del capital. Esta integraci¨®n, que es una vieja idea del INH, tiene ahora sentido por el desarrollo que ha tenido Repsol con la entrada en algunas distribuidoras.

Otro de los empe?os de Repsol se basa en la consolidaci¨®n de sus negocios en el exterior. Para ello tiene abiertos dos frentes. Por un lado, la exploraci¨®n, a la que va dedicar 260.000 millones de pesetas hasta 1994, lo que supone cerca de la tercera parte de las inversiones totales. La consecuci¨®n de yacimientos redundar¨¢, en definitiva, en la mejora de su autoabastecimiento, hoy todav¨ªa muy bajo para ser una digna competidora. De los 700.000 barriles diarios, s¨®lo 170.000 son propios.

El otro frente abierto en el exterior es el de producci¨®n. Repsol tiene intereses en Portugal, Reino Unido, Francia y M¨¦xico. En este ¨²ltimo pa¨ªs constituir¨¢ en breve plazo una empresa mixta con Pemex para la producci¨®n petroqu¨ªmica. En M¨¦xico ya cuenta con Repsol Mexicana.