Macosa vender¨¢ al consorcio GEC-Alsthom el 30% que posee en su filial espa?ola

Cofir, entidad que acaba de tomar la gesti¨®n de Macosa, est¨¢ dispuesta a limpiar a esta empresa de todos los activos que quedan fuera de sus planes, centrados b¨¢sicamente en el ¨¢rea inmobiliaria. Macosa, en ese sentido, se desprender¨¢ del 30% que tiene en GEC-Alsthom, sociedad que se cre¨® a partir de sus activos ferroviarios. Asimismo vender¨¢ el 50% de Diagonal Mar, constituida con Kepro para urbanizar unos terrenos junto a la Villa Ol¨ªmpica en Barcelona. Cofir ha encargado una auditor¨ªa para comprobar los estados financieros de Macosa aprobados por los anteriores gestores.

La sociedad inversora Cofir, controlada por el empresario italiano Carlo de Benedetti a trav¨¦s de Cerus y en la que tambi¨¦n est¨¢n presentes Grucycsa y BBV, tomar¨¢ oficialmente la decisi¨®n de enajenar activos de Macosa en pr¨®ximas fechas, despu¨¦s de plantearlo ante sus consejeros. De cualquier forma, sus responsables ya han determinado que algunos de los activos que han encontrado en Macosa no forman parte de su estrategia.Es el caso de la participaci¨®n que tiene en GEC-Alsthom, empresa creada por estas dos firmas francesas para absorber los activos ferroviarios de Macosa que hab¨ªan quedado integrados en la reci¨¦n creada Meinfesa. El consorcio franc¨¦s adquiri¨® el 70%, mientras Macosa se qued¨® con el 30%. Entre las cl¨¢usulas del acuerdo existe una, con vigencia por cinco a?os, en la que se contempla la obligaci¨®n de GEC-Alsthom de comprar ese 30% si Macosa se lo exige. La operaci¨®n, seg¨²n el contrato, se har¨ªa al valor patrimonial.

Cofir, precisamente, se acoger¨¢ a esa cl¨¢usula para dirigirse a GEC-Alsthom, que, por otra parte, no hab¨ªa recibido con demasiada satisfacci¨®n la entrada de la sociedad inversora en la empresa. La existencia de esa cl¨¢usula, que en definitiva impide que Cofir se lo venda a un compeditor, permitir¨¢ a GEC-Alsthom asumir el control total de la empresa ferroviaria antes de que pueda entrar cualquier otro socio no apetecido.

Asimismo, Cofir ha puesto enmarcha toda su maquinaria para buscar un comprador del 50% que posee Macosa en Diagonal Mar, empresa que se constituy¨® para gestionar el desarrollo inmobiliario de los terrenos que ten¨ªa la sociedad en el n¨²mero 1 de la avenida Diagonal de Barcelona, junto a la Villa Ol¨ªmpica. Antes de crearse Diagonal Mar, el entonces presidente de Macosa, Eduardo Santos, alcanz¨® un acuerdo para vender la mitad a Kepro, firma con la que opera en Espa?a la aseguradora estadounidense Kemper y en la que est¨¢ presente Juan Miguel Villar Mir.

Seg¨²n fuentes de Cofir, esta operaci¨®n fue una de las premisas que respaldaron la posterior entrada de la entidad en Macosa. Estas fuentes han asegurado que no les interesa Diagonal Mar, ya que a pesar de que no desestiman los importantes beneficios que puede generar, ¨¦stos ser¨¢n a largo plazo, lo que queda fuera de la filosof¨ªa de Cofir. Por ello, est¨¢n dispuestos a vender la participaci¨®n que mantienen. El comprador podr¨ªa ser la propia Kepro u cualquiera otra sociedad.

Socios

Mientras tanto, Cofir, que tom¨® el control de Macosa tras comprar el 4,9% de su capital y recibir el mandato de gesti¨®n sobre otro 15,6% -este capital est¨¢ en manos de sociedades extranjeras; principalmente depositarias, bajo la f¨®rmula de apalancamiento- y, piensa aprobar una ampliaci¨®n de capital que le permita ingresar los 5.000 millones de pesetas que debe al Banco Zaragozano. Esta cantidad fue facilitada por la entidad financiera controlada por Grucycsa a Macosa como cr¨¦dito-puente para poder pagar el 24,9% de Sotogrande adquirido el pasado a?o al financiero Enrique Z¨®bel.

Financiera Sotogrande se convirti¨®, desde el principio, en el centro de inter¨¦s de Cofir para abordar la operaci¨®n de desembarco en Macosa. La primera actuaci¨®n consisti¨® en la entrada de consejeros en Macosa con el nombramiento de Jos¨¦ Ram¨®n ?lvarez Rendueles como presidente, de Alberto Cortina como vicepresidente, y de los consejeros Juan Llopart (consejero-delegado de Cofir), Alain Minc (calificado como la mano derecha de De Benedetti), Pedro Fontana y Luis Romero.

Su toma de posesi¨®n fue notificada por un notario contratado por Cofir, seg¨²n han asegurado fuentes de esta firma. La aparici¨®n de este notario sorprendi¨® a los consejeros salientes y se interpret¨® como un desacuerdo entre las partes. Sin embargo, las fuentes de Cofir consultadas han manifestado que simplemente fue para notificar el cambio.

Despu¨¦s de los relevos en Macosa, se produjeron los cambios en el consejo de Sotogrande, en el que asumi¨® la presidencia Alberto Alcocer. Este reparto de poderes entre los Albertos es el reflejo claro de que para sus nuevos proyectos industriales tendr¨¢n en Macosa y Sotogrande dos bases claves.

El aterrizaje en Macosa, de cualquier forma, ha generado alguna incertidumbre a posteriori. Los nuevos responsables decidieron, tras recibir el balance provisional aprobado por el consejo saliente, encargar una auditor¨ªa para comprobar las cifras. El resultado definitivo ser¨¢ imprescindible para cerrar el acuerdo de compra-venta.