La compa?¨ªa GAN compra el 85% de Alianza de Seguros

La compa?¨ªa de seguros francesa GAN ha llegado a un acuerdo con el accionista mayoritario de Alianza -la GMF- para comprarle el 85% del capital que posee de la aseguradora espa?ola. Dicho acuerdo, que se produce casi un a?o despu¨¦s de que la GMF adquiriera Alianza, est¨¢ pendiente del precio final, que se ha condicionado a los resultados de la auditor¨ªa externa.

La firma del protocolo de venta entre GAN y la GMF se inscribe en el marco del acuerdo de colaboraci¨®n que ambas compa?¨ªas mantienen en Francia, y es consecuencia de la estrategia dise?ada por GAN para incrementar su presencia en el mercado espa?ol, en el que opera directamente en los ramos de vida, planes de pensiones, accidentes personales, responsabilidad civil, autom¨®viles y diversos.El jueves de la pasada semana, el consejo de administraci¨®n de GAN dio luz verde a la operaci¨®n de compra de Alianza, despu¨¦s de que se superaran algunos escollos con los propietarios de la compa?¨ªa de seguros espa?ola. El principal obst¨¢culo ha sido la petici¨®n formulada por los representantes de GAN, para que la GMF firmara una cl¨¢usula de garant¨ªa, en virtud de la cual deb¨ªa comprometerse a responder de los pasivos que pudieran aflorar en Alianza por espacio de cinco a?os.

Alianza fue adquirida a mediados de 1989 por Garantie Mutuelle des Fonctionaires, poco despu¨¦s de que la Direcci¨®n General de Seguros autorizara su transformaci¨®n de mutua de seguros a sociedad an¨®nima. Una vez que la Administraci¨®n dio el visto bueno a este cambio de estatuto jur¨ªdico, el paso siguiente fue ofrecer a los 45.000 mutualistas de Alianza la posibilidad de que participaran como accionistas en la nueva sociedad resultante. Tan solo 1.400 dieron su conformidad.

An¨®nimo inversor

Algunos meses m¨¢s tarde, un an¨®nimo inversor remit¨ªa una carta a esas 1.400 personas, ofreci¨¦ndoles 500.000 pesetas por la renuncia ante notario de su derecho de suscripci¨®n preferente. Poco despu¨¦s se conoc¨ªa que el generoso inversor era el grupo franc¨¦s GMF, que se destapaba con el 85% del capital social. En tanto, un 10% de las acciones quedaba en manos del grupo valenciano Mar, dedicado al negocio de la construcci¨®n, que hab¨ªa puesto en marcha una estrategia similar a la de GMF para hacerse con Alianza, aunque, finalmente, no pudo lograrlo.La compra del 85% de Alianza represent¨® un desembolso para el grupo asegurador franc¨¦s de 1.850 millones de pesetas, a los que se sumaron otros 650 empleados en la compra de los derechos preferentes de los mutualistas que optaron por su venta.

Una vez conseguido el control de la empresa espa?ola, el presidente del Garantie Mutuelle des Fonctionnaires, Jean-Louis P¨¦triat, pon¨ªa de manifiesto la intenci¨®n de su grupo de buscar un socio europeo para Alianza, "con el que establecer", dijo, "un plan conjunto que permita a la compa?¨ªa su relanzamiento y desarrollo". Sin embargo, las dificultades para encontrar un partennaire adecuado que estuviera dispuesto a poner dinero a cambio de una participaci¨®n minoritaria, llev¨® a un replanteamiento de la estrategia.