El BBV da por roto su intercambio de filiales con la BNP al pedir ¨¦sta 13.000 millones adicionales

La exigencia de un pago adicional de 13.000 millones de pesetas por parte de la Banca Nacional de Par¨ªs (BNP) en el intercambio de redes de oficinas del Banco de Cr¨¦dito y Ahorro, filial del BBV, y del Cr¨¦dit Universel, filal de la BNP, hace que el acuerdo est¨¦ pr¨¢cticamente roto. Este era el punto central de un gran acuerdo de colaboraci¨®n firmado el pasado mes de agosto por los presidentes del BBV y de la BNP, Pedro Toledo y Ren¨¦ Thomas, respectivamente. La entidad espa?ola sigue desarrollando su estrategia internacional y ultima la compra del Banco Caguas de Puerto Rico.

El canje de oficinas entre el Banco de Cr¨¦dito y Ahorro y el Banco de Cr¨¦dito Universel se ha estado perfilando durante los ¨²ltimos diez meses. Para ello se encarg¨® un estudio de valoraci¨®n de las redes de oficinas a la firma Salomon Brothers que permitiera hacer dos paquetes equivalentes y que no hiciera necesario el pago en dinero l¨ªquido por ninguna parte. Si bien este estudio no era vinculante, las dos partes estaban de acuerdo en que era el marco de referencia v¨¢lido.El BBV, para que el paquete a intercambiar fuera igualado y no tuviera que desembolsar dinero l¨ªquido, traslad¨® un total de 40 oficinas de la red del banco al Banco de Cr¨¦dito y Ahorro con lo que complet¨® una red de 85 oficinas. Fue necesario tambi¨¦n negociar con los sindicatos y al final se logr¨® un acuerdo con ellos en las condiciones del traspaso. Sin embargo, la BNP a la hora de concretar el acuerdo se?ala que es necesario capitalizar el banco espa?ol con otros 13.000 millones m¨¢s para hacer el intercambio, lo que es interpretado por el BBV como una excusa para que el acuerdo no cristalice finalmente.

Varios han sido los motivos para que la situaci¨®n actual est¨¦ al borde de la ruptura tras la solemne firma del anterior copresidente del BBV, Pedro Toledo y el presidente de la BNP, Ren¨¦ Thomas, en Par¨ªs el pasado mes de agosto. El primero que el propio presidente del BNP, un banco p¨²blico por excelencia, lleva varios meses enfermo y su sustituto no ha querido tomar las riendas de la entidad de forma efectiva. En segundo lugar otra causa pod¨ªa ser las nuevas perspectivas que se abren en los mercados del Este en detrimento del Mediter¨¢neo con unos mercados saturados de redes bancarias como el espa?ol.

Excusas sin pie

Aunque no ha sido posible conseguir la valoraci¨®n de la BNP, fuentes del BBV se?alan que las razones esgrimidas por los franceses no se tienen en pie. El acuerdo de colaboraci¨®n, de todos modos, sigue en pie, si bien queda bastante decafeinado. Este era un proyecto especialmente querido por Pedro Toledo que las circunstancias echan por tierra.

El BBV, se?alan, fuentes de la entidad, no considera que se ha perdido el tiempo y que los esfuerzos que se han "hecho para cerrar la operaci¨®n ha mejorado la posici¨®n del banco filial. La red del Banco de Cr¨¦dito y Ahorro es muy atractiva por lo que "ya le han salido novios". La idea es repetir con otra entidad, posiblemente italiana, el canje dise?ado con la BNP y no la venta por una cantidad concreta.

La entidad francesa parece que ya se ha dirigido al Banco Central para retomar algunos viejos proyectos de colabora ci¨®n, aunque esto no ha podido ser confirmado. Mientras, el BBV sigue avanzando su estrategia internacional. A la compra de la red del Lloyd Bank en Portugal por un montante aproximado de unos 14.000 millones, pendientes todav¨ªa de valoraci¨®n, se une la posible compra del Banco Caguas de Puerto Rico. Se trata de una entidad que se encuentra en la UVI bancaria con una red de 46 oficinas que ser¨ªan complementarias con las 10 oficinas del Mayauez, una entidad controlada tambi¨¦n por el BBV en Puerto Rico.

La compra del LLoyd, seg¨²n fuentes del BBV, supone la primera venta de la entidad brit¨¢nica de una filial con beneficios y con una gran capacidad de general recursos, seg¨²n el BBV. Asimismo, la entidad que preside Emilio Ybarra, sigue avanzando las negociaciones para la compra de un importante paquete del Banco de Trento y Bolzano, una entidad mediana italiana, a la que se intenta convencer de que venda la mayor¨ªa y no s¨®lo el 20 del capital.

Para el BBV el mercado italinao es prioritario en estos momentos mientras que descarta comprar red en la Rep¨²blica Federal de Alemania y en el Reino Unido. En este ¨²ltimo mercado s¨®lo se participa en el Hambros Bank una entidad dedicada a la banca de empresas. Asimismo el mercado franc¨¦s tras la casi definitiva ruptura del acuerdo con BNP se convierte en una asignatura pendiente.

Para los mercados de los pa¨ªses del Este los responsables del Banco Bilbao Vizcaya van a aplicar en sus actuaciones la m¨¢xima prudencia mientras que ya comienzan a estudiar las posibilidades de entrar en el mercado griego con el objetivo de completar una gran red de establecimientos en el sur de Europa. El gran golpe dado en el mercado portugu¨¦s d¨®nde se cuenta ya con una red en marcha de 17 oficinas y bien situadas permitir¨¢ incrementar el negocio, seg¨²n el BBV.