El Central descarta crear un gran 'holding' con sus participaciones industriales

El Banco Central ha renunciado a la posibilidad de aflorar unas plusval¨ªas de unos 100.000 millones de pesetas, tras descartar la idea de constituir un gran holding en el que se integrar¨ªan las participaciones industriales controladas por la entidad bancaria, seg¨²n afirm¨® ayer Alfonso Esc¨¢mez. La cartera industrial del Central, de acuerdo con su presidente, creci¨® durante el pasado a?o en 9.000 millones de pesetas. Esc¨¢mez asemej¨® las supercuentas a los extratipos de los a?os sesenta.

Alfonso Esc¨¢mez recalc¨® que el Banco Central tiene un compromiso industrial que no va a variar, y que incluso pretende reforzar su presencia en sectores considerados estr¨¢tegicos como puede ser el de alimentaci¨®n. La colocaci¨®n de las acciones de Cartera Central le ha permitido a la entidad bancaria unos peque?os beneficios y una paz accionarial.Un d¨ªa antes de la celebraci¨®n de la junta general de accionistas, prevista para hoy, Esc¨¢mez explic¨® a los medios informativos que la entidad, que finalmente decidi¨® no entrar en la denominada guerra de las supercuentas, ha descartado la creaci¨®n de una gran corporaci¨®n industrial en la l¨ªnea constituida por el Banco Espa?ol de Cr¨¦dito, aunque se?a o que su entidad va a seguir apostando por la industria.

La cartera de acciones y participaciones se increment¨® el pasado a?o en 9.000 millones de pesetas y cerr¨® con un saldo superior a los 141.000 millones como valor contable y 240.000 valor de mercado.

Seg¨²n Esc¨¢mez, si se quisiera hacer una corporaci¨®n industrial, fusionando las tres carteras -la del Central, la de Espa?ola de Inversiones y la de Compa?¨ªa General de Inversiones-, las plusval¨ªas superar¨ªan los 100.000 millones de pesetas.

Destac¨® que, merced a Seguros Banco Vitalicio y al reciente acuerdo con la francesa UAP, el Central se posiciona como banco l¨ªder del campo del seguro, a la vez que quit¨® hierro al hecho de que finalmente no se llegara a un acuerdo con Generali que controla el 36% de Banco Vitaliciopara que tomara una parte de los t¨ªtulos de la entidad adquiridos a Cartera Central.

Los recursos generados por el banco en el 1989 fueron 110.734 millones de pesetas, con un aumento del 20,6% sobre el a?o anterior. Se destinaron 60.500 milliones a provisiones y amortizaciones incluyendo fondos para compromisos del personal. El beneficio antes de impuestos fue de 50.250 millones de pesetas. El dividendo complemmentario de 110 pesetas por acci¨®n ser¨¢ satisfecho a partir del pr¨®ximo d¨ªa 6 de julio.

El presidente del Central inform¨® que el 50% de los bonistas han comunicado ya su deseo de acudir al canje por acciones del banco. El Central tiene abierto el pazo para la suscripci¨®n de bonos por valor de 49.000 millones de acciones.

Esc¨¢mez dijo que el boom de las supercuentas le recordaba los extratipos que practic¨® la banca espa?ola en los a?os sesenta y setenta, aunque consider¨® que las consecuencias no tienen que ser necesariamente iguales.

La estrategia internacional del banco se abordara de acuerdo al tipo que se firm¨® con la compa?¨ªa Boygues que ha reportado una gan caudal de negocio.

El presidente del Central anunci¨® que el Banco Internaciona de Comercio ser convertido en un merchant bank (banco de negocios) y que los bancos filiales est¨¢n totalmente saneados y con un volumen de negocio en crecimiento constante.