Electrolux constituye en Espa?a el grupo Albilux para fusionar Ibelsa, Corber¨® y Domar

El grupo sueco Electrolux ha creado una nueva empresa, bajo el nombre de Albilux, SA, que agrupar¨¢ a las compa?¨ªas de electrodom¨¦sticos de l¨ªnea blanca con que opera la multinacional escandinava en Espa?a, Ibelsa, Corber¨® y Domar. La nueva Albilux, con un capital inicial de 4.100 millones, nace de la fusi¨®n de Ibelsa y Corber¨®, a la que el pr¨®ximo a?o se incorporar¨¢ Domar. Las tres empresas desaparecer¨¢n como raz¨®n social para dar carta de naturaleza a Albilux, que operar¨¢ con cuatro centros especializados de producci¨®n y cinco redes comerciales totalmente independientes.

La integraci¨®n de Ibelsa, Corber¨® y Domar est¨¢ fundamentada, seg¨²n fuentes del Electrolux, en la necesidad de racionalizar las estructuras del grupo, aumentar su estabilidad, simplificar la organizaci¨®n e identificar las responsabilidades. La nueva Albilux, que concentra casi un tercio de la cuota de mercado espa?ola en el sector de l¨ªnea blanca, proyecta para este ejercicio un volumen de negocio de 50.000 millones de pesetas, que subir¨¢ a 60.000 millones en 1991. El pasado a?o, la facturaci¨®n conjunta de las tres empresas objeto de fusi¨®n ascendi¨® a 45.000 millones.Inversiones

Albilux contar¨¢ con una plantilla conjunta de 2.600 empleados y tiene presupuestadas unas inversiones de 6.000 millones de pesetas durante este a?o y el siguiente. La compa?¨ªa est¨¢ presidida por Jos¨¦ Juli¨¢n Massa, en tanto que Giorgio Caprile, hermano del empresario hispano-italiano Mario Caprile, ocupa el cargo de consejero y director general.

La denominada operaci¨®n tres en uno de Electrolux supone desde el punto de vista industrial una traducci¨®n pr¨¢ctica de las directrices contenidas en el plan de reestructuraci¨®n del sector, tendente a la concentraci¨®n de empresas y a la especializaci¨®n por segmentos de actividad. En este sentido, la nueva filial del grupo sueco funcionar¨¢ con cuatro centros que acometer¨¢n distintas l¨ªneas de producci¨®n.

Las dos antiguas plantas de Ibelsa, situadas en Alcal¨¢ de Henares y Fuenmayor (Logro?o) se dedicar¨¢n a la fabricaci¨®n de lavadoras de alto y medio standing, la primera, y a la producci¨®n de frigor¨ªficos y congeladores, la segunda; por otra . parte, la f¨¢brica que Domar tiene en Martorellas (Barcelona) ser¨¢ destinada a la producci¨®n de lavadoras de la gama baja, en tanto que la antigua planta de Corber¨® situada ,en Castellbisball, tambi¨¦n en Barcelona, se ocupar¨¢ de la l¨ªnea de cocci¨®n as¨ª como de una nueva gama de productos orientados al confort del hogar y en la que se incluyen depuradores de agua, sistemas de aire acondicionado y de agua caliente sanitaria, entre otros.

Alb¨ªlux operar¨¢ en el mercado con cinco redes comerciales, que funcionar¨¢n como unidades independientes de negocio con sus respectivas cuentas de resultados. Las cinco marcas respectivas ser¨¢n la propia Electrolux, que vender¨¢ productos de lujo importados en su totalidad; Zanussi; Corber¨®; New Pol y Kelvinator, ¨¦sta ¨²ltima procedente de la antigua d¨ªvisi¨®n White Consolidated que Westinghouse vendi¨® al grupo sueco a mediados de la pasada d¨¦cada tras sufrir graves problemas de estructura.

Las cuatro f¨¢bricas trabajar¨¢n en sus respectivas l¨ªneas de producto y suministrar¨¢n indistintamente a las cinco redes, que competir¨¢n a su vez entre s¨ª. No obstante, el dise?o comercial elaborado por Albilux incluye una orientaci¨®n clara de cada una de las marcas por franjas de consumo, con objeto de evitar que ninguna de ellas pueda absorber el mercado de las restantes, lo que implicar¨ªa un proceso de fagocitosis dentro del grupo.

De esta forma, Electrolux y KeIvinator actuar¨¢n en la gama m¨¢s alta, en tanto que Zanussi y Corber¨® lo har¨¢n en la gama media y New Pol en la gama baja de consumo.