BBV y BNP rompen oficialmente las negociaciones para el intercambio de filiales

El Banco Bilbao Vizcaya (BBV) y la Banca Nacional de Par¨ªs (BNP) han roto definitivamente las negociaciones que manten¨ªan en los ¨²ltimos meses para el intercambio de sus filiales Banco de Cr¨¦dito y Ahorro, y Cr¨¦dit Universel, respectivamente, seg¨²n una nota oficial dada por la entidad que preside Emilio Ybarra. Se cierra de este modo un proceso negociador que naci¨® durante el mes de agosto de 1989 cuando Pedro Toledo, copresidente del BBV, y Ren¨¦ Thomas, presidente de la BNP, firmaron un acuerdo de cooperaci¨®n que ofrec¨ªa importantes posibilidades de colaboraci¨®n en el mercado europeo.Seg¨²n la nota oficial del BBV "la negociaci¨®n ha puesto de manifiesto las dificultades t¨¦cnicas de una operaci¨®n de canje, especialmente en lo que concierne a criterios de valoraci¨®n patrimonial".

La operaci¨®n se plante¨® desde un principio, seg¨²n fuentes de las dos entidades, como un canje sin que hubiera desembolso por ninguna de las dos partes. As¨ª, durante los ¨²ltimos diez meses se ha tratado de componer dos paquetes equivalentes en su valor. Para ello se encarg¨® un estudio de valoraci¨®n a la firma Salomon Brothers que ayudara a perfilar los grupos de negocio a intercambiar. Si bien este acuerdo no era vinculante, ambas partes se compromet¨ªan a respetarlo.

El BBV -para que el paquete a intercambiar fuera igualado- traslad¨® un total de 40 oficinas suyas, al Banco de Cr¨¦dito y Ahorro con lo que complet¨® una red de 85. Hubo que negociar con los sindicatos los pormenores del canje de plantilla. Este escollo fue superado sin demasiadas dificultades.

Sin embargo a la hora de cerrar el canje y con el estudio de Salomon en la mano la entidad francesa dijo que hab¨ªa que capitalizar el banco espa?ol con 13.000 millones m¨¢s para cerrarlo definitivamente. El BBV no estaba de acuerdo, sobre todo porque la curva de rentabilidad de la entidad francesa era descendente mientras que la de la filial espa?ola era claramente ascendente, seg¨²n el BBV. Esto suced¨ªa el pasado mes de junio. Realmente desde entonces exist¨ªan pocas posibilidades de recomponerlo. Ha habido nuevos intentos de retomar el hilo de la negociaci¨®n pero al final no ha sido posible cerrar el acuerdo.

Principal escollo

En el fondo han podido las divergencias entre una valoraci¨®n patrimonialista de los directivos franceses y una valoraci¨®n basada en la cuenta de resultados por. parte espa?ola, seg¨²n fuentes directivas del BBV. La entidad francesa objeto del canje es casi el doble que la espa?ola por volumen de activos pero los beneficios no sobrepasan la mitad. Aunque las negociaciones se han roto por mutuo acuerdo y ambas partes han declarado que las relaciones entre ambas entidades seguir¨¢ siendo fruct¨ªferas, ha sido el banco espa?ol el que ha planteado en primer lugar la posibilidad de romper el proceso ante las exigencias de la entidad gala.El BBV no ha tomado todav¨ªa ninguna decisi¨®n sobre el rumbo que tomar¨¢ el Banco de Cr¨¦dito y Ahorro en el futuro. Lo que si es cierto, seg¨²n fuentes de la entidad, es que la filial es ahora muy apetecible para otros novios, con una cuenta de resultados atractiva y una estructura y gesti¨®n muy pulidas, tras los retoques que se han hecho durante las largas negociaciones con la entidad bancaria gala.