El precio del kilovatio nuclear producido en Espa?a es el m¨¢s alto de la Comunidad Europea

Los costes de inversi¨®n de las centrales nucleares espa?olas reciente que est¨¢n en funcionamiento son los m¨¢s altos de los pa¨ªses de la Comunidad Europea, lo que hace que un kilovatio por hora nuclear no sea competitivo frente a los europeos, seg¨²n se desprende de estudios con que cuenta el sector el¨¦ctrico basados en datos de la asociaci¨®n europea de empresas el¨¦ctricas Unipede. Aunque el resto de tecnolog¨ªas de producci¨®n presenta un coste mucho m¨¢s competitivo, la situaci¨®n se agrava por el alto endeudamiento que arrastran las compa?¨ªas el¨¦ctricas. Los beneficios y las amortizaciones superan las inversiones desde 1989.

El coste unitario de la inversi¨®n material por kilovatio instalado, en pesetas de 1987, es de 278.672 pesetas, cifra que, en cualquier caso, no est¨¢ muy por encima de otros pa¨ªses comunitarios. La diferencia se mant¨ªene asimismo si se incluyen, los costes financieros que lleva consigo la producci¨®n de ese kilovatio, y que en el caso espa?ol se eleva a 328.198 pesetas. En los dos casos, el kilovatio espa?ol es casi el doble m¨¢s caro que el franc¨¦s.En este repaso comparativo con Europa destaca, en Espa?a, el bajo consumo energ¨¦tico global, con un consumo por habitante y a?o que se cifra en 3.022 kilovatios /hora, frente a 1.527 de Italia, 4.812 del Reino Unido, 5.599 de Alemania o 5. 8 17 de B¨¦lgica, por citar algunos ejemplos. El crecimiento acumulado es del 3,8%, lo que presenta un peso decreciente en los ¨²ltimos cuatro a?os.

A la vista de un mercado tan reducido y con una estructura de oferta de escasa concentraci¨®n, la dimensi¨®n relativa de la empresa espa?ola no es competitiva. No hay m¨¢s que comprobar que s¨®lo una empresa (el grupo p¨²blico ENDESA) est¨¢ entre las 10 primeras de Europa, y que ¨²nicamente hay dos m¨¢s (grupo Hidrola e Iberduero) entre las 20 primeras. Mientras en Europa existe una estructura muy concentrada, en la que las dos primeras empresas de cada pa¨ªs cubren entre el 7 5% y el 100%, en Espa?a es del 47%. En la mayor parte de estos pa¨ªses, la generaci¨®n el¨¦ctrica est¨¢ en una sola entidad o dos; en Espa?a hay ocho empresas consideradas grandes (cubren a¨ª menos una regi¨®n)

"Esta estructura de dimensi¨®n rectucic . ia exigir¨ªa mayor protecci¨®n institucional para ganar competitividad", seg¨²n destaco recientemente ante un auditorio de empresarios Feliciano Fuster, presidente del grupo p¨²blico ENDESA. Seg¨²n Fuster, eso lleva a reallizar una reordenaci¨®n interna, con concentraci¨®n de generaci¨®n, gesti¨®n integrada y distribuci¨®n diferenciada, cuestiones todas que coinciden con las que ha anunciado el Ministerio de Industria y Energia.

Fuerte endeudamiento

El sector necesita un mayor equilibrio financiero, algo que posiblemente se consigue con mayor tama?o de las unidades empresariales, sobre todo de generaci¨®n. El sector el¨¦ctrico se ha caracterizacio en los ¨²ltimos a?os por un fuerte endeudamiento, que tambi¨¦n lo sit¨²a en peores condiciones que el resto de la CE. Ese endeudamiento se ha producido, principalmente, por las fuertes inversiones que ha llevado a cabo durante la d¨¦cada de los ochenta. Entre 1981 y 1989, el sector invirti¨® 4,2 billones de pesetas, la mayor parte en centrales nucleares (casi 800.000 raillones en las nucleares de Valdecaballeros y Lem¨®niz, que est¨¢n en parada forzosa).