El Banco Cooperativo Espa?ol dar¨¢ entrada a nuevos socios en el capital
El Banco Cooperativo Espa?ol, que est¨¢ participado por 24 cajas rurales en un 85%, y el restante 15%, por el DG Bank de Alemania, mantiene contactos con entidades cooperativas espa?olas para que puedan incorporarse al capital. Esta entidad quiere reforzar su estructura y llegar en el plazo de dos a?os a los 7.000 millones de pesetas frente a los 3.400 millones actuales.
Con una mayor capitalizaci¨®n, el banco, que naci¨® tras la ruptura de una serie de cajas rurales con el Banco de Cr¨¦dito Agr¨ªcola, pretende abordar un plan de expansi¨®n que pretende contar con presencia, adem¨¢s, de las actuales zonas rurales en las ciudades para financiar proyectos, entre otros, de peque?as y medianas empresas.La nueva entidad bancaria, que naci¨® el pasado 31 de julio al amparo de la legislaci¨®n sobre nuevas entidades bancarias, acaba de incorporar a dos nuevos socios, la Caja Rural de Burgos y una cooperativa de cr¨¦dito con sede en Alicante. Para ello se ha ampliado el capital desde los 3.000 millones con los que naci¨® en otros 400 millones. El DG Bank alem¨¢n mantiene tras esta ampliaci¨®n su 15% del capital, y es su intenci¨®n no bajar en el futuro de este nivel. El banco alem¨¢n cuenta con una vicepresidencia y un puesto m¨¢s en el Consejo de Administraci¨®n, compuesto por 15 personas. El director general contratado expresamente para el lanzamiento del banco, Gregorio Villalabeitia, procedente de la antigua Caja de Ahorros Vizca¨ªna, ha dise?ado un organigrama con cinco departamentos, y al frente de cada uno de ellos han situado a especialistas tra¨ªdos de diferentes entidades bancarias y cajas de ahorro.
En los pr¨®ximos dos a?os, el Banco Cooperativo Espa?ol pretende ser el puente para los servicios de su grupo de cajas accionistas y el instrumento para crear nuevos productos, seg¨²n su director general. En este sentido, el trasvase entre el Banco de Credito Agr¨ªcola y la nueva entidad se est¨¢ llevando dentro de unos cauces de cooperaci¨®n, porque el BCA ha entendido que estas entidades han elegido otro camino, al margen del BCA.
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