Juan Luis Cebri¨¢n: "La rentabilidad de los medios es la base para su independencia"
EL PA?S "Consolidar la rentabilidad para garantizar la independencia" es uno de los objetivos prioritarios de] Grupo PRISA (Promotora de Informaciones, SA), seg¨²n manifest¨® ayer el consejero delegado de la sociedad, Juan Luis Cebri¨¢n, en su informe de gesti¨®n presentado a la junta de accionistas de la sociedad. La agregaci¨®n de las diferentes cuentas de resultados de las empresas de? holding arroja unos resultados cercanos a los 8.000 millones de pesetas antes de impuestos. Los beneficios de la sociedad PRISA fueron de 1.999 millones de pesetas, de los cuales 910 millones se destinan al reparto de dividendo.
Cebri¨¢n se?al¨® que los dos grandes objetivos de 1990 fueron la creaci¨®n y organizaci¨®n interna del grupo, y su internacionalizaci¨®n con inversiones en dos pa¨ªses comunitarios, Francia y el Reino Unido. El esfuerzo por mantener el liderazgo, dijo, "resulta cada vez mayor y que de cara al futuro es preocupante una cierta baja de la productividad y competitividad de las empresas del grupo". Ello sucede, entre otros aspectos, por las dificultades existentes en el mercado publicitario y por el aumento de la competencia.Cebri¨¢n defendi¨® la necesidad de "emprender planes que permitan abaratar los costes de operaci¨®n y consolidar la rentabilidad de las diferentes sociedades como ¨²nica garant¨ªa de la independencia de nuestros medios
Record¨® que todo el desarrollo de PRISA se ha basado en los fondos propios, sin recurrir a ning¨²n tipo de endeudamiento. Las principales compa?¨ªas participadas del grupo son la editora de EL PA?S, la cadena SER, la sociedad de televisi¨®n Canal Plus y la editora del diario econ¨®mico Cinco D¨ªas, Estructura.
Los 1.999 millones de pesetas de beneficios se distribuir¨¢n as¨ª: 810 millones se destinan a reserva voluntaria; 190 millones, a reservas estatutarias; 910 millones, al pago de dividendos, y 87 millones de pesetas, a retribuci¨®n de los consejeros, partida esta ¨²ltima que permanece congelada. El activo de la compa?¨ªa a finales de 1990 era de 27.582 millones de pesetas. Los fondos propios se elevaban a 17.231 millones, y el capital social, a 1.856 millones.
Para el consejero delegado, 'TRISA es el ¨²nico grupo espa?ol con presencia real en otros pa¨ªses europeos y uno de los pocos que no ha experimentado a¨²n el asalto de los capitales for¨¢neos".
La mayor inversi¨®n exterior fue la compra del 15% del diario The Independent, de Londres, convirti¨¦ndose as¨ª en el primer accionista del mismo, junto al diario italiano La Repubblica. The Independent difunde 400.000 ejemplares diarios y es el peri¨®dico de referencia en Londres. Estos apoyos se enmarcan en la voluntad de los tres peri¨®dicos de constituir una empresa europea para iniciar actividades conjuntas en otros pa¨ªses de la CE.
EL PA?S, l¨ªder de la prensa espa?ola en 1990 por und¨¦cimo a?o consecutivo
EL PA?S EL PA?S cerr¨® el a?o 1990 nuevamente como l¨ªder de la prensa espa?ola, por und¨¦cimo ejercicio consecutivo, manteniendo con gran solidez sus cotas de distribuci¨®n e influencia, seg¨²n destac¨® el consejero delegado de PRISA. Juan Luis Cebri¨¢n augur¨® para este a?o -en que se ha cumplido el 151 aniversario- la mayor difusi¨®n de la historia del peri¨®dico. Esta previsi¨®n se basa en los resultados de los primeros cinco meses del a?o, que han colocado a El Pa¨ªs Semanal en una difusi¨®n r¨¦cord de 1.300.000 ejemplares, tras la aparici¨®n del nuevo dominical y del atlas coleccionable.
El peri¨®dico se situ¨® en 1990 en 375.875 ejemplares, s¨®lo 1.653 menos que el a?o anterior. Este resultado fue considerado muy satisfactorio, al haberse producido en un periodo de gran aumento de la competencia. La aparici¨®n de nuevas cabeceras en Madrid y en Barcelona y el "relanzamiento de otros diarios con el apoyo de capitales frescos, nacionales e internacionales", caracterizan esta etapa, destac¨® el consejero delegado.
La circulaci¨®n sostenida y una facturaci¨®n publicitaria de 23.OM millones de pesetas se tradujeron en unos ingresos totales de 32.714 millones de pesetas, con unos resultados, antes de impuestos, de 5.102 millones y un cash flow (fondos generados) bruto de 6.122 millones de pesetas. El sostenimiento de la crisis publicitaria, sin embargo, ha provocado en los cinco primeros meses de este a?o un descenso de facturaci¨®n por este cap¨ªtulo de un 4,15% respecto a igual periodo del a?o anterior, con una diferencia de 400 millones netos.
Novedades de 1990 fueron los cuadernillos en las ediciones de Madrid, Comunidad Valenciana y Andaluc¨ªa, la puesta en marcha de las dos nuevas rotativas Koenig-Bauer en Madrid y la finalizaci¨®n de las obras e instalaci¨®n de la rotativa de Barcelona. Con ello culmin¨® un proceso de inversi¨®n de 6.500 millones de pesetas.
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