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JUNTA GENERAL DE P.R.I.S.A.

Jes¨²s Polanco: "Nuestro objetivo es un grupo de comunicaci¨®n con proyecci¨®n europea"

EL PA?S "Tras la consolidaci¨®n de EL PA?S y la SER en el liderazgo de la prensa y la radiodifusi¨®n espa?ola, el objetivo de PRISA es construir un grupo de comunicaci¨®n con proyecci¨®n europea que desarrolle el proyecto profesional puesto en marcha hace 15 a?os con la publicaci¨®n del diario EL PA?S", afirm¨® ayer Jes¨²s Polanco, presidente de PRISA, en la junta general de accionistas de la sociedad, celebrada ayer.

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Las transformaciones habidas en el campo de la comunicaci¨®n obligan, en opini¨®n del presidente de PRISA, a plantearse Europa como unmercado interior, tanto en la prensa como en el sector audiovisual. "As¨ª es como los grandes grupos extranjeros abordan desde hace a?os el mercado espa?ol, y PRISA participa de esta visi¨®n, s¨®lo que desea invertir la tendencia saliendo a Europa en la medida en que los recursos nos lo permitan". Polanco subray¨® que la expansi¨®n hacia el exterior debe sustentarse en una posici¨®n de fortaleza en el mercado nacional.Jes¨²s Polanco record¨® que el pasado 4 de mayo EL PAN cumpli¨® 15 a?os: "PRISA fue fundada en 1972, gracias a la iniciativa de Jos¨¦ Ortega Spottorno, con el fin de editar un peri¨®dico que rompiera con la penuria intelectual, t¨¦cnica y profesional en la que se encontraba la prensa en aquellos a?os. El ¨¦xito fulgurante de EL PA?S demostr¨® hasta qu¨¦ punto la sociedad espa?ola demandaba un producto period¨ªstico de estas caracter¨ªsticas. "Mal que les pese a quienes, desde las instituciones o desde la competencia, les resulta dif¨ªcil de sobrellevar la libertad de informaci¨®n y de cr¨ªtica que se ejerce en las empresas del grupo PRISA, no nos mueve opci¨®n de poder alguna, ni en nuestro comportamiento profesional ni en nuestra estrategia empresarial. PRISA naci¨® con una voluntad de independencia, asumida por la sociedad editora y por sus profesionales. Mientras los buenos resultados econ¨®micos nos acompa?en -fruto de la confianza que seamos capaces de inspirar en los usuarios de los medios y de la correcta gesti¨®n de los recursos-, nuestra independencia estar¨¢ garantizada, y con ella, el inter¨¦s de los ciudadanos".

No a las leyes especiales

Polanco se refiri¨® a la idea de los medios de comunicaci¨®n como contrapoder, "corrio l¨ªmites sistem¨¢ticos y formidables a los excesos y abusos de diferentes poderes socilales. Ello no quiere decir que los medios mismos no cometan errores ni extralimitaciones en sus funciones. Es preciso vigilar por un correcto entendimiento de la libertad de expresi¨®n. Entendimiento que no puede venir definido por leyes especiales -para nada necesarias en, un Estado de derecho-, sino, sobre todo, por un sistema riguroso de autocontrol".

EL PA?S fue pionero en ello, con, la creaci¨®n del Libro de estilo, con la implantaci¨®n del Estatuto de la Redacci¨®n, con la constante presencia de cartas de los lectores en sus p¨¢ginas y la instituci¨®n del ombudsman. A continuaci¨®n record¨® el c¨¦lebre asunto de las cintas de la SER, cuando esta cadena emiti¨® una conversaci¨®n desde el tel¨¦fono de su coche de un pol¨ªtico: "La SER", dijo Polanco, "ha prestado un gran servicio a la libertad de informaci¨®n y a los ciudadanos", porque los profesionales de la SER decidieron emitir unas conversaciones de alto contenido pol¨ªtico que llegaron a su poder de forma accidental: "Comprendo el desconcierto de quienes consideran a los medios de comunicaci¨®n meros instrumentos al servicio de causas particulares y el de quienes, por estrategia comercial, han llegado a creerse sus mendacidades sobre la supuesta parcialidad de este grupo. Lo que a nosotros nos congratula es que la SER no vacilara en su forma de proceder cuando tuvo en sus manos una informaci¨®n cierta y de inter¨¦s p¨²blico, aunque disgustara al Gobierno y a su partido".

Liderazgo e influencia

Quince a?os despu¨¦s del nacimiento de EL PA?S, PRISA presenta ya un perfil del grupo multimedia en el que quiere con vertirse. El escenario del mundo de las comunicaciones del a?o 2000 tendr¨¢ muy poco que ver con el que hoy conocemos tanto en Espa?a como en Europa. "No es posible que siga para en tonces la atomizaci¨®n actual de la prensa, ni se sostendr¨¢ en pie el absurdo sistema de televisi¨®n en Espa?a, a la vez que cambia r¨¢ profundamente el escenario audiovisual europeo".

Nuestro objetivo, dijo el presidente de PRISA, sigue siendo "reforzar nuestra posici¨®n de liderazgo en el sector de la prensa de calidad, con EL PAN y nuestra gesti¨®n en Cinco D¨ªas, sin renunciar a otros desarrollos en prensa especializada y regional. EL PA?S ha sufrido a lo largo de este a?o una competencia inusitada, con el nacimiento de nuevas cabeceras y el intento insidioso de algunos medios de erosionar su credibilidad. Pese a ello, el peri¨®dico mantiene su liderazgo destacado en audiencia, la firmeza de sus resultados econ¨®micos y goza de influencia y prestigio dentro y fuera de Espa?a. En una palabra, sigue siendo el primer peri¨®dico del mundo en lengua hispana: el m¨¢s le¨ªdo, el m¨¢s influyente, el m¨¢s respetado. Todo ello nos produce una enorme satisfacci¨®n, pero tambi¨¦n nos acarrea una gran responsabilidad: la de saber administrar nuestro liderazgo sin caer en un peligroso y da?ino triunfalisino".

Dinamitar los controles

Este liderazgo -sostenido en el tiempo- de las empresas de PRISA "est¨¢ resultando especialmente inc¨®modo para alguos medios, que no dudan en dinamitar la credibilidad de los sistemas de control de audiencias (OJD, EGM, Ecotel) -cuya correcci¨®n t¨¦cnica ha sido apoyada por las instituciones nacionales e internacionales del sector-, simplemente porque los resultados que les atribuyen no se corresponden con sus deseos o por connivencias en el negocio alternativo que se pretende crear. La sociedad moderna demanda transparencia, especialmente de los medios de comunicaci¨®n... Nuestra actitud de respeto a los lectores y a los anunciantes nos ha llevado a apoyar esos sistemas cuando nos son favorables y tambi¨¦n cuando no lo son".

Jes¨²s Polanco tambi¨¦n coment¨® el nacimiento y la marcha de Canal +: "Tenemos la convicci¨®n de haber apostado por un modelo de futuro -en crecimiento en todos los pa¨ªses desarrollados-, como son las televisiones de pago y especializadas. Nuestra mayor dificultad en este a?o, al igual que para el resto de las televisiones privadas, viene de la fuerte competencia planteada por el entramado de televisiones p¨²blicas, que, con su doble caja (publicidad y presupuestos del Estado), desvirt¨²an el mercado audiovisual. Pero los m¨¢s de 145.000 abonados de que ya disponemos, y el nivel de satisfacci¨®n que expresan con la programaci¨®n de Canal +, nos permiten ser optimistas sobre su futuro, aunque el proceso de penetracion acaso sea m¨¢s lento de lo previsto, debido, fundamentalmente, a esa competencia a que me he ref¨¦rido".

Si hay un mercado en el que no cabe pensar en t¨¦rminos locales, ¨¦se es el de la televisi¨®n, dijo el presidente de PRISA. "De ah¨ª nuestra asociaci¨®n con Canal + de Francia, el medio que protagoniza el mayor ¨¦xito de la televisi¨®n francesa y que, con su presencia en Alemania y B¨¦lgica y sus proyectos de expansi¨®n, est¨¢ llamado a liderar la televisi¨®n de pago en Europa. Ligado a Canal+ aparece el mundo de la producci¨®n cinematogr¨¢fica y de la gesti¨®n de derechos audiovisuales, en el que estamos ya activamente presentes a trav¨¦s de Sogetel e Idea y que confiamos en que ser¨¢n un revulsivo para la industria cinematogr¨¢fica espa?ola".

Emblema del periodismo

Polanco termin¨® agradeciendo a los accionistas la confienza otorgada: "Su apoyo y el mismo esp¨ªritu europe¨ªsta y modernizador que impuls¨® nuestro primer proyecto nos permitir¨¢n hacer de PRISA ese grupo multimedia espa?ol con perfil propio dentro de Europa. Desde hace 15 a?os, EL PAIS, buque insignia de nuestra flota, ha venido esforz¨¢ndose por encabezar este empe?o. ?scar Wilde dec¨ªa que lo malo de los sue?os es que a veces se hacen realidad. Eso ha sido lo bueno en nuestro caso. So?amos en su d¨ªa con un peri¨®dico libre, profesional, independiente y democr¨¢tico. Hoy tenemos un diario que es emblema de la democracia y del nuevo periodismo espa?ol, y cabeza visible del primer grupo de comunicaci¨®n de Espa?a. Y, lejos de toda soberbia, cualquier menosprecio de esta realidad lo ser¨ªa tambi¨¦n de quienes desde el primer momento apoyaron con su dinero y con su fe la empresa que inici¨¢bamos".

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