Repsol, CEPSA y Petromed se re¨²nen hoy para acordar el reparto de Campsa sin que tenga que arbitrar Industria

La segregaci¨®n de la compa?¨ªa petrolera Campsa puede quedar definitivamente acordada hoy tras la reuni¨®n que celebrar¨¢n los responsables de las empresas accionistas (Repsol, Petronor, CEPSA, Ertoil y Petormed) para zanjar las diferencias que han impedido hasta ahora un acuerdo. La segregaci¨®n consiste en separar los activos de distribuci¨®n de los log¨ªsticos (gasoducto, camiones, dep¨®sitos), que seguir¨¢n dependiendo de la empresa. Los activos de distribuci¨®n se repartir¨¢n entre las empresas accionistas de acuerdo al porcentaje de participaci¨®n. Adem¨¢s, contempla la compra de la marca Campsa por Repsol y la venta por parte de ¨¦sta del 4% de la compa?¨ªa al resto de socios.La reuni¨®n, que se desarrollar¨¢ a lo largo de la ma?ana de hoy, es el ¨²ltimo intento para zanjar las diferencias que existen entre las partes sobre la valoraci¨®n que han otorgado Repsol, que controla Petronor, y Petromed a la compa?¨ªa -440.000 millones de pesetas- y a la marca Campsa -30.000 millones-, as¨ª como de poner el punto final al reparto de activos, principalmente gasolineras.

Si CEPSA, que, seg¨²n fuentes de la empresa, valora Campsa en menos de 300.000 millones y la marca en m¨¢s de 35.000 millones, no cede, tendr¨¢ que tomar la decisi¨®n el ministro de Industria, Claudio Aranzadi. Seg¨²n el pacto de finales de 1990 en el que se decidi¨® la divisi¨®n de Campsa, si antes del 31 de julio no se alcanza un acuerdo definitivo tendr¨¢ que arbitrar Industria.

Precisamente, los responsables de Industria han presionado para no tener que mediar. El pacto es complicado, aunque en Industria son optimistas. hay que tener en cuenta que las valoraciones otorgadas a marca y compa?¨ªa son inflexibles a la baja, seg¨²n fuentes del sector consultadas. Es decir, pueden elevarse, pero no reducirse. Todo hace suponer, por tanto, que CEPSA tendr¨¢ que echar mano de todos sus poderes de convencimiento para poder elevar algo el precio de la marca.