La NBC anuncia despidos ante la ca¨ªda de la publicidad y la audiencia

La NBC, una de las tres grandes cadenas de la radiotelevisi¨®n norteamericana, tiene serios problemas econ¨®micos. Su presidente, Robert Wright, explic¨® el jueves en Nueva York que pierde mucho dinero y que en septiembre llevar¨¢ a cabo una reducci¨®n de plantilla. Robert Wright explic¨® que los recortes de personal y de presupuesto no significan que la cadena est¨¦ en venta.

Wright reconoci¨® p¨²blicamente que su cadena est¨¢ en serios apuros. En los ¨²ltimos seis meses la NBC ha registrado millones de d¨®lares de p¨¦rdidas, justificadas por la ca¨ªda de los ¨ªndices de audiencia y la consiguiente ca¨ªda de la demanda publicitaria.El presidente de NBC ha desmentido que la General Electric Company (GE) -la empresa matriz de la NBC que preside John F. Welch- desee vender la cadena a una compa?¨ªa de Hollywood, pero s¨ª ha dicho que quiere ganar dinero. General Electric- compr¨® la cadena como parte de la adquisici¨®n de la RCA Corporation, por 6.400 millones de d¨®lares en 1986.

La NBC tiene en estos momentos 5.000 personas en plantilla y la reestructuraci¨®n de personal afectar¨¢ a un n¨²mero indeterminado de empleados, pero Wright ha adelantado que la reducci¨®n de personal se iniciar¨¢ en septiembre y que afectar¨¢ a todas las divisiones de la. empresa.

P¨¦rdidas

Pese a que Wright no dio cifras exactas de las p¨¦rdidas de la NBC, analistas de Wall Street fijan la ca¨ªda de la NBC en decenas de millones de d¨®lares en lo que va de a?o y las perspectivas para 1992 son muy "inciertas", como ha reconocido el propio presidente de la compa?¨ªa.La NBC sufre un notable declive de sus ingresos publicitarios y de audiencia, como ocurre con la Columbia Broadcasting System, la legendaria CBS. La otra gran cadena de la radio-televisi¨®n norteamericana, la American Broadcasting Company (ABC), se est¨¢ salvando de momento d¨¦ esta crisis. La ca¨ªda irremediable de las grandes cadenas se atribuye al ¨¦xito galopante de la televisi¨®n por cable, cuyo mejor ejemplo est¨¢ en la fulgurante ascensi¨®n de cadenas como HBO y, sin ir m¨¢s lejos, por las cadenas de Ted Turner, Cable Network News (CNN), Turner Broadcasting System (TBS), Headline News y Turner Network Television (TNT).

En 1976 el 90% de los telespectadores norteamericanos se repart¨ªan entre las tres grandes cadenas. Diez a?os despu¨¦s s¨®lo el 75% del publico eleg¨ªa una de las tres grandes para pasar sus veladas, un porcentaje que en lo que va de a?o ha descendido al 62%.

Los expertos consideran que la aparici¨®n del v¨ªdeo -siete de cada 10 televisores tienen un v¨ªdeo conectado- y la oferta del mercado -33 canales de media nacional por televisor- transformaron por completo el panorama televisivo, y parece muy claro que la NBC y la CBS no tuvieron la habilidad de predecir el brusco cambio que experiment¨® el mercado durante los ochenta.

La ca¨ªda de NBC y CBS ha provocado tantos r¨ªos de tinta como la forma en que la ABC est¨¢ aguantando el envite del cable basando todo su esfuerzo en los informativos. La guerra del Golfo les dio la raz¨®n y Peter Jennings, Barbara Walters y Diane Sawyer aguantaron el tipo. En 1988 ya se sab¨ªa que ABC era la ¨²nica gran cadena que no estaba cayendo.

La inercia del mercado publicitario se inclinaba y sigue inclin¨¢ndose hacia la ABC. En la temporada 1989-1990 la ABC, con series como Rosseane y Treintaytantos, fue la ¨²nica gran cadena que gan¨® audiencia. ABC es, adem¨¢s, la propietaria de uno de los canales de cable m¨¢s populares, ESPN. ocho de sus cadenas locales ocupan la primera posici¨®n en sus Estados; sus canales de radio, AM y FM, son puramente informativos, y son un ¨¦xito.

La guerra del cable

En 1989 la cadena ABC, mientras ve¨ªa impasible la ca¨ªda de NBC y CBS, sus grandes enemigos, obtuvo unos beneficios netos de 165 millones de d¨®lares. Esto supuso una gran subida econ¨®mica, si se compara con los resultados del a?o anterior en el que ABC tuvo cuatro millones de d¨®lares en p¨¦rdidas. La ABC es la cadena vencedora de un juego en el que s¨®lo puede haber perdedores en la guerra contra el futuro de la televisi¨®n: el cable.