Historia de fracasos
J. C. Los agentes econ¨®micos, sociales, pol¨ªticos y sindicales del Principado de Asturias coinciden en se?alar que ¨¦sta es la regi¨®n que presenta mayores problemas estructurales de Espa?a y acaso de Europa. No es ya que su tejido econ¨®mico responda al modelo de la vieja industrializaci¨®n, sino que con ¨¦l conviven un sector pesquero en recesi¨®n y un sector agrario muy atomizado de dif¨ªcil explotaci¨®n con un exceso de poblaci¨®n laboral (el 17% de la poblaci¨®n activa sobre una media espa?ola del 11 %) y fuertemente especializado en dos de los productos m¨¢s perjudicados por los t¨¦rminos en que se negoci¨® la integraci¨®n de Espa?a en la Comunidad Europea: la carne y la leche.
Pero adem¨¢s se trata de una regi¨®n hist¨®ricamente mal comunicada, no ya s¨®lo con el exterior, sino entre los sucesivos valles que la conforman. Todo ello contribuye a hacer poco atractiva la inversi¨®n empresarial en la regi¨®n, como se ha demostrado en la ¨²ltima d¨¦cada, pese a los incentivos regionales para el fomento de la inversi¨®n.
El esfuerzo indudable que se realiz¨® cosech¨® fracasos (General Electric desestim¨® en el ¨²ltimo momento su implantaci¨®n en Asturias; Telef¨®nica fracas¨® reiteradamente en su intento de implantar aqu¨ª una industria de fibra ¨®ptica, para lo que se llegaron a alcanzar principios de acuerdo sucesivos con Corning Glass y Siemens, y conversaciones avanzadas con ATT, que en ning¨²n caso llegaron a fructificar) pero existen ya dos realizaciones en marcha: una inversi¨®n de 100.000 millones de pesetas (de ellos, 20.000 millones ya comprometidos) de la multinacional qu¨ªmica norteamerica Du Pont de Nemours para la creaci¨®n de un complejo que actualmente est¨¢ en proceso de construcci¨®n, as¨ª como una factor¨ªa, a punto de ser inaugurada en estos momentos, del grupo alem¨¢n Thyssen.
La diversificaci¨®n
Se trata de dos logros apreciables, pero que no allanan m¨¢s all¨¢ de lo elemental el proceso reindustrializador que desea vivir Asturias. Ambas empresas contribuyen de modo notable a la tan necesitada diversificaci¨®n del aparato productivo asturiano: Du Pont, introduciendo en Asturias el sector de la petroqu¨ªmica y Thyssen, en el sector de la industria de los elevadores, pasillos rodantes y escaleras mec¨¢nicas. Pero en todo caso, se trata de realizaciones empresariales que ni tan siquiera en el caso del gigante Du Pont permiten abrigar esperanzas de que ellos mismos se basten para compensar los fuertes ajustes a que se van a ver sometidas empresas de gran presencia en Asturias y con plantillas masivas, caso de Hunosa y de Ensidesa, que emplean 18.000 y 15.000 trabajadores, respectivamente.
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