Empresas agroindustriales y grupos financieros pujan por entrar en el accionariado de Elos¨²a

Al menos cinco grupos financieros o agroindustriales han mostrado en las ¨²ltimas semanas su disposici¨®n a entrar mayoritariamente o en minor¨ªa en el accionariado del grupo Elos¨²a. Otras empresas con caracter¨ªsticas similares, especialmente grupos multinacionales implantados en el sector de las grasas, a la vista del retrato robot sobre lo socios apoyado por la Administraci¨®n, ni siquiera se han atrevido a confesar sus pretensiones. Entre las ofertas, las que tienen mayores posibilidades en estos momentos son la familia Pont y el grupo Ebro.

Con una facturaci¨®n total del grupo este a?o en torno a los 70.000 millones de pesetas y unos beneficios de explotaci¨®n superiores a los 2.000 millones, sin contar los ingresos por la venta de Pe?agrande o el descalabro de Macisa, el protagonismo en el aceite de oliva y el liderazgo a trav¨¦s de la marca Carbonell, Elos¨²a es un grupo al que le han salido muchos pretendientes para ocupar un puesto entre los accionistas mayoritarios. Del conjunto de las ofertas, dos son las que tienen en este momento las mayores posibilidades de compartir con la Administraci¨®n la mayor¨ªa de Elos¨²a, aunque cada una de ellas pueda contar con varios socios.

Por un lado, la familia Pont, que ya se halla en Aceites Espa?oles junto con Elos¨²a, aspira a entrar entre los accionistas mayoritarios con el apoyo de un grupo financiero. Pont, industria de tama?o medio, ha puesto como condici¨®n a, sus posibles socios que deber¨ªan ser ellos los responsables de la gesti¨®n. En las ¨²ltimas semanas ha tratado de hacer su oferta con varios compa?eros de viaje. Primero, con un grupo hispano-suizo. Posteriormente, con Juan Abell¨® a trav¨¦s de Torreal. Actualmente, Torreal habr¨ªa perdido peso en esta oferta y trabajar¨ªan en la composici¨®n de un nuevo grupo basado en varios bancos espa?oles (BBV, Central o Santander) que ser¨ªan su soporte financiero.

Vocaci¨®n de permanencia

Finalmente, cabe destacar la posici¨®n del grupo Ebro, que habr¨ªa comunicado su intenci¨®n de entrar en Elos¨²a y que trabaja para la presentaci¨®n de una oferta tras analizar los papeles de la empresa. Ebro se autoconsidera como un grupo agroalimentario espa?ol con vocaci¨®n de permanencia en los sectores donde se halla, como son los casos del arroz a trav¨¦s de Herba, hoy primer grupo europeo en el sector, y de Ebro Agr¨ªcolas en az¨²car, que ocupa la sexta posici¨®n en la CE

Ebro pretende entrar en el aceite por estimar que encaja en su estrategia agroalimentaria. El grupo Ebro no aspira a la mayor¨ªa en la empresa aceitera y aceptar¨ªa acceder a ese 24% en posible venta, s¨®lo o en compa?¨ªa de otros accionistas espa?olas privados o p¨²blicos, que negociase con la Administraci¨®n. Sin embargo, considera irrenunciable controlar la gesti¨®n.

Entre esos compa?eros de oferta podr¨ªa estar desde la propia Tabacalera hasta el Banco Santander, socio de Ebro en az¨²car, as¨ª como la firma Aceites Toledo, que, con una cuota del 4% en aceite de oliva, constituye el primer grupo netamente nacional en este sector. Ebro aspira a hacer en Elos¨²a la pol¨ªtica de consolidaci¨®n y expansi¨®n exterior o interior seguida en arroz y en az¨²car.

La importancia del grupo Elos¨²a, especialmente en el sector aceitero, ha hecho que la posibilidad de entrar en Elos¨²a con una participaci¨®n importante (el 10% del Banco, Pastor y el 14% de Consejeros Empresariales) haya desatado pr¨¢cticamente una carrera de ofertas y seudoofertas que la Administraci¨®n no quiere que se vean como una subasta y que responsables de Elos¨²a han preferido no comentar "para no enredar m¨¢s el asunto".

Para el Patrimonio del Estado y el FORPPA, el nuevo o los nuevos socios deber¨¢n reunir, entre otras caracter¨ªsticas, una vocaci¨®n de permanencia en el sector agroalimentario y una de mostrada capacidad de gesti¨®n.