PSV quiere copar el 50% de los pisos baratos

La cooperativa Promotora Social de Viviendas (PSV), vinculada al sindicato UGT, pretende construir en los pr¨®ximos cinco a?os 35.000 pisos sociales, la mitad de los previstos en los planes de la Administraci¨®n en el ¨¢mbito de la comunidad madrile?a. La PSV, que ya tiene en marcha 22.663 viviendas en la regi¨®n, salta al mercado imobiliario de la mano de otras cooperativas, empresas constructoras y promotoras p¨²blicas.

"La poblaci¨®n est¨¢ harta de o¨ªr hablar de planes de vivienda", reconoc¨ªa ayer Carlos Sotos, gerente de PSV. Por esta raz¨®n la cooperativa pretende que los demandantes sean conscientes de que tienen que estar dos a?os ahorrando -y precisa mente en la cuenta de vivienda de PSV- antes de ver resueltos sus problemas de alojamiento. "Hay que acabar con la ficci¨®n de que hay viviendas gratuitas, que lanzan algunas publicida des enga?osas", advirti¨® Sotos, quien se esforz¨® en lanzar un mensaje que evite las decepcio nes entre los demandantes: "Es un proceso a medio plazo y no va a haber superabundancia de vivienda".El m¨¢ximo responsable de PSV considera que el sector in mobiliario dedicado a la vivien da libre ha entrado en crisis. Las promotoras privadas han tardado en reaccionar ante los planes de la Administraci¨®n, mientras que las cooperativas ya est¨¢n presentes en operacio nes como el Plan 18.000, Ma drid Sur o Valdebernardo, que suman 30.000 viviendas.

Monopolio

En el conjunto del plan nacional de vivienda -que com prende 460.000 pisos-, la coo perativa de UGT asegura que tiene 37.500 en ejecuci¨®n y una programaci¨®n para un total de 49.316 nuevos alojamientos. Si se suman las viviendas rehabili tadas y las que se ofrecer¨¢n para alquiler, PSV sostiene que puede llegar a promover 129.000 actu¨¢ciones, una cuar ta parte del total nacional. Para Sotos, esta cuota ser¨¢ el l¨ªmite". "Si hubiera m¨¢s demanda tendr¨ªamos que transferirla a las administraciones p¨²blicas o a terceros% puntualiz¨® el gerente de PSV.Para sacar adelante sus promociones, PSV se asociar¨¢ con otras cooperativas, con empresas constructoras y con gestoras p¨²blicas de reconocida solvencia, como la Empresa Municipal de la Vivienda de Madrid. "Si alguien entiende esto como un signo de debilidad, no nos asociaremos con ellos", puntualiz¨® Sotos. El grupo Iniciativas de Gesti¨®n Social (IGS), en el que est¨¢ incluida la cooperativa PSV,- vendi¨® en 1991 suelo por un total de 53.000 millones de pesetas y declar¨® unos beneficios de 3.000 millones. El grupo IGS cuenta 600 empleados y , 100 oficinas de atenci¨®n al p¨²blico.

Por el momento, los m¨¢s de mil millones que ha presupuestado PSV en su campa?a publicitaria sobre los planes de vivivienda parece que han surtido efecto. Desde el pasado s¨¢bado, el tel¨¦fono gratuito 900 460 000 ha recibido m¨¢s de 29.000 llamadas, de las que s¨®lo se ha podido atender el 70% por saturaci¨®n de l¨ªneas. El 80% de las peticiones de informaci¨®n las hacen personas menores de 35 a?os. "Esto quiere decir", asegur¨® Sotos, "que hay una enorme demanda que no ha captado nadie". Seis de cada 10 llamadas procedieron de la Comunidad de Madrid.