General Electric compra el 1,8% del BBV y se convierte en su segundo mayor accionista

El Banco Bilbao Vizcaya (BBV) y la sociedad norteamericana General Electric Capital formalizaron ayer un amplio acuerdo estrat¨¦gico de colaboraci¨®n a trav¨¦s de cuatro operaciones que imprimen un fuerte, desarrollo a los planes de desarrollo internacional del banco. La m¨¢s significativa de estas operaciones es la compra por parte de General Electric Capital, divisi¨®n financiera de? coloso norteamericano General Electric, de 4,3 millones de acciones del BBV por un valor de 12.640 millones de pesetas. De esta forma, la sociedad norteamericana se convierte en el segundo accionista m¨¢s importante del BBV, despu¨¦s de Nippon Life que posee el 2%.

La operaci¨®n, formalizada ayer, es consecuencia del acuerdo alcanzado el pasado 22 de julio entre el presidente del BBV, Emilio Ybarra, y el presidente de General Electric Capital, Gary Wendt, que contempla una alianza entre ambos grupos y el desarrollo conjunto de proyectos financieros en Europa y otras ¨¢reas geogr¨¢ficas.

Paralelamente, General Electric adquiri¨® el 45% de Finanzia, sociedad de financiaci¨®n promovida por el BBV, por unos 2.400 millones de pesetas. Finanzia desarrolla su actividad en la financiaci¨®n a trav¨¦s de fabricantes y distribuidores de bienes de inversi¨®n y consumo duradero, especialmente en leasing.

Como contrapartida el BBV adquiri¨® el 9,9% del capital del First Personal Bank, First Personal Insurance Brokers Limited y Personal Limited, en el Reino Unido- por 50 millones de libras -unos 9.200 millones de pesetas y el 20% del GE Capital Corporation de Puerto Rico por 20 millones de d¨®lares -unos 2.000 millones de pesetas-.

General Electric Capital se ha especializado en Estados Unidos en el sector de tarjetas de cr¨¦dito privadas, leasing operativo y gesti¨®n de flotas. En el leasing operativo, la instituci¨®n se encarga de la financiaci¨®n, el mantenimiento y la reventa, de los equipos. GE es l¨ªder mundial en la gesti¨®n de tarjetas de cr¨¦dito privadas. En el Reino Unido gestiona las de grandes almacenes como Harrod's y Burton's.

?ngel Corc¨®stegui, consejero director general del BBV que ha dirigido las negociaciones con la firma estadounidense, manifest¨® ayer que el objetivo de la alianza es desarrollar en Espa?a y Portugal estas actividades a trav¨¦s de Finanzia, que preside Jos¨¦ Recio. Para aplicar las t¨¦cnicas GE, un director general y varios ejecutivos de GE se incorporar¨¢n en breve a Finanzia. El proyecto es que ambos grupos participen en la cogesti¨®n de Finanzia, aunque el BBV mantendr¨¢ la mayor¨ªa del capital. En una segunda fase, ambos grupos prev¨¦n desarrollar sus actividades en Francia y Alemania.

Debido al liderazgo de General Electric, en varias actividades industriales y financieras, el acuerdo contempla tambi¨¦n el desarrollo conjunto de negocios en otras areas, tales como Projetc Finance y financiaci¨®n de actividades inmobiliarias. En una fase posterior ambos grupos estudiar¨¢n posibilidades de cooperaci¨®n en las ¨¢reas de seguros, industria y tecnolog¨ªa. Hay que recordar que General Electric ha decidido recientemente, tras efectuar numerosas prospecciones, desarrollar un importante proyecto petroqu¨ªmico en Cartagena que supone una inversi¨®n superior a los 200.000 millones de pesetas.

General Electric tiene unos activos de 168.259 millones de d¨®lares y en 1991 obtuvo unos beneficios de 21.683 millones de d¨®lares. Los activos de General Electric superan los 17 billones de pesetas, casi el doble de los del BBV. La capitalizaci¨®n burs¨¢til, es decir, el valor en bolsa, de General Electrices de 6,7 billones de pesetas, diez veces el del BBV y similar al de toda la bolsa espa?ola.

Para los analistas, General Electric es una de las compa?¨ªas mejor gestionada del mundo. Sus directivos son partidarios de romper los negocios, descentralizar la actividad y responsabilizar a la gente. Como criterio prefiere mantener un elevado nivel de capitalizaci¨®n, de forma que el balance no supere nunca m¨¢s de diez veces los recursos propios.

Corc¨®stegui se?ala que estos criterios junto a otros elementos de su cultura, como de mantener fuertes relaciones personales en los equipos de gesti¨®n, tendr¨¢n un fuerte impacto en el BBV.