El Banco de Espa?a plante¨® serias dudas sobre la viabilidad de Ibercorp antes del esc¨¢ndalo
Los inspectores del Banco de Espa?a llegaron el 6 de febrero a la convicci¨®n de que "exist¨ªan serias dudas sobre la viabilidad del proyecto Ibercorp", seg¨²n se?alan en las conclusiones del informe que finalizaron en esa fecha, seis d¨ªas antes de que estallara el esc¨¢ndalo. Otra conclusi¨®n significativa es que "la actividad principal del grupo -atendiendo a los resultados que genera- es la especulaci¨®n y sostenimiento de cotizaci¨®n de las propias acciones". Este informe de la inspecci¨®n del Banco de Espa?a sobre Ibercorp, al que ha tenido acceso EL PA?S, y cuyo contenido fundamental se reproduce a continuaci¨®n en exclusiva, hab¨ªa levantado numerosas especulaciones por considerarse clave para la comprensi¨®n exacta de los acontecimientos.
El informe realizado por los inspectores del banco emisor refleja una realidad mucho m¨¢s comprometida de la situaci¨®n de Ibercorp que la descrita el 20 de febrero por el gobernador del Banco de Espa?a, Mar¨ªano Rubio, en el Congreso, donde dijo que "el banco estaba en perfecto estado". Aunque el gobernador se refiri¨® al banco y el informe al grupo, el panorama dibujado por la inspecci¨®n sobre el conjunto Ibercorp pone al descubierto un c¨²mulo de irregularidades que en el Congreso no se mencionaron.El citado informe de la inspecci¨®n ha sido enviado la semana pasada al juzgado que tramita las querellas presentadas contra el gobernador, Mariano Rubio, y los propietarios de Ibercorp, Manuel de la Concha y Jaime Soto, entre otros, por presuntos delitos de falsificaci¨®n. La inspecci¨®n fue realizada para verificar los estados contables del Banco Ibercorp con motivo del proyecto de fusi¨®n del mismo con las sociedades Grupo Financiero Ibercorp y Sistemas Financieros (SF).
Un claro riesgo
Dicha fusi¨®n, solicitada a Hacienda en enero de 1991, se planteaba como una absorci¨®n por parte del banco del patrimonio de las citadas sociedades. El objetivo de la autoridad monetaria era verificar la calidad de los activos y pasivos de las sociedades absorbidas para conocer la situaci¨®n patrimonial del banco resultante.
Adem¨¢s de las irregularidades citadas, los inspectores concluyen tambi¨¦n que, "si bien los recursos propios computables del grupo a¨²n son superiores al m¨ªnimo necesario, su evoluci¨®n negativa (consecuencia de las actividades especulativas y de sostenimiento de las cotizaciones) representa un claro riesgo en cuanto al mantenimiento de dicha suficiencia".
Y a eso los inspectores a?aden: "La prevista incorporaci¨®n al banco de la sociedad de valores Ibercorp, Bolsa (con resultados negativos de explotaci¨®n) agudizar¨¢ esta situaci¨®n".
El informe desvela que antes de aprobarse la fusi¨®n ya exist¨ªa un dominio pol¨ªtico total del Grupo Financiero Ibercorp sobre Sistemas Financieros -la sociedad en donde estall¨® el esc¨¢ndalo- mediante un contrato de gesti¨®n y administraci¨®n por el que el primero percib¨ªa una retribuci¨®n anual del 2,5% del patrimonio neto de Sistemas. Por esta raz¨®n los inspectores incluyeron a esta sociedad en la determinaci¨®n de los recursos propios del grupo.
El caso Ibercorp estall¨® al descubrirse una serie de irregularidades en su sociedad participada Sistemas Financieros. Esta ¨²ltima, que cotizaba en Bolsa, fue requerida por la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para que entregara la lista de vendedores de acciones al sospechar que se hab¨ªa generado una importante autocartera (compra de acciones propias, prohibida cuando supera el 5% del total).
En las listas enviadas a la Comisi¨®n de Valores se descubri¨® que algunos nombres de personas relevantes, como el ex ministro de Econom¨ªa Miguel Boyer, y su esposa, Isabel Preysler, aparec¨ªan s¨®lo en iniciales y con el n¨²mero del DNI. Mientras que en otro, el de Mariano Rubio, se hab¨ªa omitido completamente el nombre. La divulgaci¨®n de estos hechos y el conocimiento de la amistad entre estas personas y uno de los propietarios del banco, Manuel de la Concha, despertaron todo tipo de cr¨ªticas. Ello provoc¨® una investigaci¨®n de la CNMV y una docena de expedientes contra los directivos de Ibercorp, algunos por causas muy graves (simulaci¨®n de transferencias, interposici¨®n de personas, trato discriminatorio y modificaci¨®n de precios).
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