Divergencias con Econom¨ªa

A los complejos y m¨²ltiples problemas externos con que se enfrenta el Plan de Amortizaci¨®n y Creaci¨®n de Centros Penitenciarios hay que a?adir que el proyecto tambi¨¦n ha sufrido durante meses las diferencias entre los ministerios de Justicia y Econom¨ªa por el modelo que debe regir el plan y por la forma en que debe ser controlado su desarrollo y puesta en marcha.La sociedad estatal creada para dirigir el proyecto no fue aprobada hasta nueve meses despu¨¦s de que el Consejo de Ministros diese luz verde a los planes de Antoni Asunci¨®n. Ya antes, Justicia hab¨ªa paralizado un primer borrador en el que se daba entrada a una empresa privada, Fortuny SBD, propuesta por el Patrimonio del Estado, y de la que hab¨ªa sido consejero dos a?os antes el propio director del Patrimonio, Luis Alcalde. La empresa estatal finalmente aprobada, Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarlos, SA, es propiedad del Patrimonio en un 100%, y as¨ª seguir¨¢ durante dos a?os.

Las debilidades del plan de c¨¢rceles aprobado por el Consejo de Ministros el pasado junio van a suponer, si no cambia la situaci¨®n durante los pr¨®ximos meses, un fuerte retraso en la construcci¨®n de las nuevas prisiones. Mientras tanto, algunas de las viejas c¨¢rceles que deben ser cerradas golpean los m¨ªnimos derechos de los reclusos y dif¨ªcilmente pueden cumplir la labor que les asigna la Constituci¨®n o la Ley General- Penitenciaria. Caer en c¨¢rceles como las de Algeciras, Palma de Mallorca, Salamanca, La Coru?a, Vigo y otras m¨¢s supone una doble condena para quien da con sus huesos en tales centros.

Pero las graves deficiencias no afectan s¨®lo a los internos. Los funcionarios tambi¨¦n las soportan, as¨ª como el agravamiento de los comportamientos de los reclusos por estas condiciones.