La devaluaci¨®n elevar¨¢ en 98.000 millones de pesetas la deuda de las compa?¨ªas el¨¦ctricas

La ca¨ªda de la peseta va a suponer a las compa?¨ªas el¨¦ctricas un aumento de la deuda en 98.000 millones de pesetas si la situaci¨®n se mantiene, seg¨²n c¨¢lculos del sector. Esta cifra, que representa en torno al 10% de la deuda en divisas de las el¨¦ctricas, repercutir¨ªa en las cuentas de resultados de este ejercicio, seg¨²n los planteamientos del plan general de contabilidad. Alguna el¨¦ctrica, por ello, podr¨ªa quedarse sin apenas beneficios. Ante eso, el sector el¨¦ctrico ha planteado al Ministerio de Econom¨ªa que permita trasladar a otros ejercicios parte de la deuda contra¨ªda.El comit¨¦ econ¨®mico de Unidad El¨¦ctrica (UNESA), sociedad en la que se agrupan las compa?¨ªas el¨¦ctricas y que preside Feliciano Fuster, se reuni¨® con urgencia el jueves para analizar el alcance de la devaluaci¨®n en sus balances. No en vano, este sector es el que mayor endeudamiento tiene en moneda extranjera, ya que representa la cuarta parte (25,7%) del total de su deuda. Las conclusiones de la mencionada reuni¨®n son altamente pesismistas. "La cifra resultante del quebranto que supone en la deuda total si la peseta contin¨²a en esta situaci¨®n est¨¢ clar¨ªsima, 98.000 millones. Otra cosa es cu¨¢nto habr¨¢ que llevar a resultados", reconoce una fuente del sector.

Seg¨²n esta fuente, el problema radica en que la normativa actual del plan general de contabilidad obliga a llevar directamente a la cuenta de resultados de este a?o lo que se intuye que va a representar p¨¦rdidas. Eso significar¨ªa que algunas empresas se ver¨ªan obligadas a reducir sus dividendos e, incluso, a mermar su cuenta de resultados. El recorte superar¨ªa los 10.000 millones en FECSA y Sevillana; los 20.000 millones en Uni¨®n El¨¦ctrica Fenosa, y los 40.000 en Iberdrola, seg¨²n fuentes del sector.

La propuesta de UNESA, a?aden las fuentes consultadas, es que Econom¨ªa permita adaptar el plan a su situaci¨®n espec¨ªfica, de manera que no tengan que reflejar todo el impacto en el ejercicio de este a?o. En concreto, han propuesto que en 1992 se refleje la repercusi¨®n de este a?o e, incluso, la de 1993. El resto, seg¨²n esa propuesta, se ir¨ªa cubriendo en a?os posteriores.

En cualquier caso, seg¨²n analistas del mercado, muchas compa?¨ªas pueden hacer frente a las p¨¦rdidas con las provisiones que tienen de otros a?os y que, en algunos casos, proceden de los beneficios potenciales reconocidos en balances como consecuencia, precisamente, de la apreciaci¨®n de la peseta. El problema es para las empresas que no han podido provisionar. Las el¨¦ctricas, a pesar de que su dependencia en divisas es bastante alta, han reducido la dependencia exterior con respecto a principios de los ochenta, en los que alcanzaba el 40%. La fuerte subida del d¨®lar provoc¨® una crisis en el sector y oblig¨® a cambiar la denominaci¨®n de pr¨¦stamos, principalmente a pesetas.