Garnacho critica que UGT sea un h¨ªbrido sindical y pol¨ªtico

El secretario general de la Federaci¨®n de Madera, Contrucci¨®n y Afines de UGT (Femca-UGT), Manuel Garnacho, cuestiona, en una entrevista concedida a Europa Press, la actual estrategia y estructura de la Uni¨®n General de Trabajadores. "A m¨ª, el ¨²nico debate que me interesa es c¨®mo hacemos para que la UGT sea de verdad una organizaci¨®n sindical, c¨®mo acabamos con esta situaci¨®n h¨ªbrida entre sindicalismo y pol¨ªtica. Es un debate de estructuras y de reparto de responsabilidades en el seno de la organizaci¨®n, y todo lo dem¨¢s son cuentos".Manuel Garnacho fue uno de los dirigentes ugetistas que mostr¨® su apoyo sin paliativos al PSOE en las ¨²ltimas elecciones generales. La direcci¨®n de UGT defendi¨®, a cambio, no dar su apoyo expl¨ªcito al partido de Felipe Gonz¨¢lez. El propio Gonz¨¢lez dio las gracias personalmente a Garnacho por su respaldo al d¨ªa siguiente de las elecciones.

Las reflexiones de Garnacho respecto al futuro de UGT van m¨¢s all¨¢. Considera que el papel de Nicol¨¢s Redondo en el sindicato socialista debe ser el de "un afiliado m¨¢s, pero con mayores responsabilidades en asegurar el futuro de UGT". Garnacho explica esta opini¨®n con la siguiente frase: "A lo mejor, para ser una aut¨¦ntica organizaci¨®n europea deber¨ªamos empezar diciendo que un l¨ªder sindical se jubile a la misma edad que los trabajadores del sector al que pertenece". Nicol¨¢s Redondo est¨¢ a punto de cumplir los 66 a?os, es decir, est¨¢ por encima de las edad de jubilaci¨®n obligatoria en cualquier sector productivo.

Pol¨ªtica de pactos

Garnacho estima tambi¨¦n que para que sea factible un pacto social, los sindicatos deben cambiar de actitud. "Para poder hacer una acci¨®n social eficaz, sin caer en el corporativismo, es necesario que sea sectorializada, con unas grandes ideas aglutinadoras , asegura. A lo que a?ade: "Pero esto es muy dificil si seguimos teniendo unas organizaciones sindicales que sean un h¨ªbrido entre partido pol¨ªtico y sindicatos. Mientras que el mayor poder de decisi¨®n est¨¦ en la parte pol¨ªtica de este h¨ªbrido y menos en la parte sindical, los pactos ser¨¢n muy dif¨ªciles"."Desde 1984, las c¨²pulas confederales no han firmado ning¨²n acuerdo con la patronal y un sindicato est¨¢ hecho para llegar a acuerdos con la patronal y para pelearse con ella. Si desde 1984 a 1993 no ha habido ning¨²n intento de acuerdo con la patronal, para, qu¨¦ sirve el sindicato", argumenta. A su juicio, "dentro de ese h¨ªbrido es m¨¢s vistoso estar en la ejecutiva confederal o regional que sentarse con los empresarios a negociar un convenio". Y concluye: "El 90% de nuestro oficio debe ser negociar con los empresarios y el 10% la pol¨ªtica, pero no al contrario, porque as¨ª no vamos a ninguna parte".