Telemadrid pierde 700 millones pese a recibir una subvenci¨®n de 7.500

Viene de la P?GINA 1Marcos Sanz aprovech¨® su comparecencia de ayer en una comisi¨®n de la Asamblea de Madrid para hilvanar un repaso en profundidad del momento de Telemadrid. Toc¨® en su discurso el aspecto econ¨®mico, la programaci¨®n, la audiencia y el futuro de la entidad en su nueva sede.

El socialista Marcos Sanz utiliz¨® ayer en su calidad de maestro profesional, una virtud adquirida durante muchos a?os frente al encerado: la ret¨®rica. Alarg¨® de tal forma su exposici¨®n que dej¨® poco espacio para las cr¨ªticas y hubo de convocarse una nueva cita para tratar el segundo punto del orden del d¨ªa.

El director general de Telemadrid adelant¨® ayer un balance del presente ejercicio. La cadena auton¨®mica cerrar¨¢ el a?o con 200 millones menos ingresados por las tarifas de los anuncios publicitarios sobre los 5.925 presupuestados (reducci¨®n del 4%). Adem¨¢s, sufrir¨¢ un desfase negativo de 500 millones sobre los 1.600 presupuestados en otro tipo de ingresos, como la venta de productos propios (programas), la administraci¨®n de los contratos con la Federaci¨®n de Organismos de Radio y Televisi¨®n Auton¨®micos (FORTA) o los patrocinios.

Sanz entiende que estos datos reflejan un escenario "extraordinariamente positivo" y que Telemadrid ser¨¢ "la menos afectada de todas las televisiones auton¨®micas por la crisis de la inversi¨®n publicitaria". El director general de la cadena madrile?a admiti¨® -ante las cr¨ªticas de los portavoces del propio partido socialista, del PP y de IU- su fracaso, "de nuevo", en la previsi¨®n optimista inicial para esta partida de otros ingresos no publicitarios.

Telemadrid, en cambio, s¨ª ha ajustado su apartado de gastos en 1993. El cap¨ªtulo 1 de personal se adaptar¨¢ a los 3.300 millones previstos, pese a la reducci¨®n de la plantilla en 21 personas (ahora 597 empleados). Adem¨¢s, se han invertido 10.700 millones en la explotaci¨®n y en su funcionamiento diario.

Los gastos financieros de la cadena para hacer frente a su imponente deuda (este a?o 27.000 millones) tambi¨¦n se limitar¨¢n con exactitud a los 3.500 millones presupuestados.

La descapitalizaci¨®n inicial de Telemadrid, creada en 1984 con el apoyo un¨¢nime de todos los partidos, y la carencia de instalaciones propias, que le suponen pagar unos alquileres anuales cercanos a los 2.700 millones de pesetas, aumentan a?o a a?o la deuda de esta cadena.

El Gobierno regional, ante la gravedad de este hecho, aprob¨® en 1992 una subvenci¨®n de 2.500 millones de pesetas para la permanencia de este servicio p¨²blico. Esta decisi¨®n pol¨ªtica, cuestionada por el PP, se ha elevado en 1993 a 7.500 millones.

Sanz quiere m¨¢s subvenci¨®n

A Sanz no le llega esta ayuda. Ayer reconoci¨® que en 1994 precisar¨¢ m¨¢s dinero -los presupuestos regionales ya prev¨¦n un aumento del 3%- o que el Gobierno aut¨®nomo le permita incrementar su deuda actual.

El director general de Telemadrid habl¨® tambi¨¦n de la programaci¨®n de este canal y la relacion¨® con su audiencia. Sanz considera "una haza?a extremadamente dif¨ªcil" repetir en 1994 el objetivo trazado en 1993: que el p¨²blico que sigue esta cadena se estabilice en el 18% de los espectadores potenciales en la regi¨®n (cuota de pantalla).

Los datos de audiencia demuestran, para Sanz, "una recomposici¨®n del mapa audiovisual a favor de las cadenas privadas y en contra de las p¨²blicas".

Telemadrid, no obstante, dispone en exclusiva -por el contrato con la FORTA- de los derechos de retransmisi¨®n de los partidos de f¨²tbol de la Liga. Marcos Sanz asegur¨® ayer que, sin este contrato la cadena perder¨ªa inmediatamente tres puntos de audiencia -es decir bajar¨ªa a s¨®lo un 15% de cuota de pantalla- y se acercar¨ªa peligrosamente a los l¨ªmites de la "comunicaci¨®n marginal".

Sanz lig¨® el perfil del espectador de Telemadrid con el car¨¢cter a imprimir a la cadena: la informaci¨®n. Sin embargo, admiti¨® varias carencias. Una, la especializaci¨®n hacia lo regional. Dos, la contradicci¨®n entre la programaci¨®n de espacios informativos y lo complicado que resulta comercializarlos. Admiti¨® una tercera asignatura pendiente. Sanz explic¨® que los programas nocturnos de gran formato y entretenimiento en horas de m¨¢xima audiencia son muy caros (50 millones), por lo que se tienen que afrontar entre las auton¨®micas, y sin embargo no se ha acertado nunca con la f¨®rmula que d¨¦ buenos resultados.

Marcos Sanz ofreci¨® plazos sobre la sede definitiva de la televisi¨®n madrile?a. Apost¨® porque Telemadrid emitir¨¢ desde un edificio a construir en la Ciudad de la Imagen, en Pozuelo, en la primavera o el oto?o de 1995.