Econom¨ªa liquida ocho empresas regionales
Jos¨¦ Luis Fern¨¢ndez Noriega, consejero de Econom¨ªa de la Comunidad de Madrid, ha reducido a la m¨ªnima expresi¨®n el complicado entramado de empresas p¨²blicas que exist¨ªan en la regi¨®n hace dos a?os. De nueve sociedades, s¨®lo quedan tres; y de ¨¦stas, una est¨¢ en venta (el Mercado Puerta de Toledo) y otra a punto de desaparecer (Turmadrid).Fern¨¢ndez Noriega deja su sector p¨²blico econ¨®mico con un solo organismo, el Instituto Madrile?o de Desarrollo (Imade), encargado de ayudar a los empresarios, de fomentar la modernizaci¨®n industrial y de captar en el extranjero inversiones para la r¨¦gi¨®n.
El consejero de Econom¨ªa se quit¨® de encima en febrero de 1992 la Empresa de Promoci¨®n Urban¨ªstica de Fuenlabrada, al traspasar la participaci¨®n de la Comunidad en la sociedad an¨®nima al Ayuntamiento de Fuenlabrada. Cinco meses despu¨¦s, la empresa dedicada. a la elaboraci¨®n de planes energ¨¦ticos Sermasa fue transferida a la Agencia de Medio Ambiente. En diciembre, Fern¨¢ndez Noriega disolvi¨® la Fundaci¨®n CAD-Madrid, dedicada a la promoci¨®n de t¨¦cnicas de dise?o para el sector textil. Este a?o ha seguido adelante con la reconversi¨®n. En marzo inici¨® el traspaso de su participaci¨®n en la Fundaci¨®n Centro de Dise?o Industrial a la C¨¢mara de Comercio e Industria. Ese mismo mes elimin¨® la sociedad Parque Tecnol¨®gico, y hace tan s¨®lo tres d¨ªas liquid¨® Irmasa, empresa dedicada a mejorar las infraestructuras para fomentar el desarrollo econ¨®mico de los municipios.
Le quedan dos empresas. La que gestiona el Mercado Puerta de Toledo est¨¢ en venta desde hace m¨¢s de un a?o. Fern¨¢ndez Noriega ha tropezado con el Ayuntamiento de Madrid, propietario del suelo sobre el que se levanta el mercado, para hacer realidad sus deseos. Turmadrid, empresa encargada de la promoci¨®n tur¨ªstica de la Comunidad, est¨¢ en proceso de transformaci¨®n para convertirse en un consorcio participado por el Ayuntamiento de Madrid, la Comunidad y los empresarios hoteleros. El consejero de Econom¨ªa se siente satisfecho de la reconversi¨®n: "He intentado alcanzar una estructura simple y, por tanto, sencilla para que pueda ser conocida y apreciada por los clientes del Imade, que son los empresarios madrile?os". La maduraci¨®n de muchas de las empresas creadas -"ya han cumplido de sobra sus objetivos", explica Fern¨¢ndez Noriega- ha motivado la liquidaci¨®n del sector p¨²blico.
Tres gerentes en dos a?os
La estrategia de Fern¨¢ndez Noriega tambi¨¦n afecta a los dirigentes de estas empresas. La ¨²nica que queda en pie ha visto tres gerentes en dos a?os. Al llegar a la consejer¨ªa, Fern¨¢ndez Noriega sustituy¨® a Jos¨¦ Carlos Lacalle, m¨¢ximo responsable del Imade, por Rufino Orce, al que hace tan s¨®lo unos d¨ªas destituy¨® para nombrar a Pedro Mar¨ªa Beraza Oroquieta, un licenciado en Filosofia y Letras, Ciencias Pol¨ªticas y Ciencias Econ¨®micas con experiencia en la gesti¨®n de empresas. Beraza Oroquieta fue en 1986 director general de la Empresa Mixta de Servicios Funerarios del Ayuntamiento de Madrid.
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